Costo de Almacenamiento (inventario, mantenimientos, etc. Abastecimiento es para … Perú. ( ) Optimización de la red de transporte. Para efectuar el cálculo del Stock medio es frecuente sumar el Inventario Inicial y el Final y luego dividirlo entre dos (2). oportunamente informados, que podrían colaborar con la UESAN en el La métrica es muy importante para el funcionamiento de una organización, dado que esta impacta directamente en la actitud y comportamiento de sus miembros, situándolos en un punto de evaluación respecto a los objetivos planteados y alcanzados. Capacidades personales: servicio al cliente, trabajo en equipo, etc. En oferta. - La documentación que ampara la transacción es completa y exacta. Nuestras capacidades como miembros de la NWPCA nos mantienen actualizados en tecnología, equipo y estrategias para ofrecer un mejor servicio. GLORIA SA. Sencillo y claro: permitir a todos la identificación rápida de las informaciones claves. Para esto deben ser sencillos y claros, que permitan identificar la información clave para tomar decisiones. El éxito de un proceso de mejora continua depende en gran medida de la solidez de su proceso de retroalimentación, es decir, la capacidad de ajustar lo necesario en marcha. Si tenemos en cuenta que el objetivo último de cualquier modelo de gestión de calidad es incrementar el nivel de satisfacción del cliente, cualquier eslabón de la cadena cobra una importancia más que relevante para obtener un resultado final óptimo. ... Caso de Éxito: Logistica y Transporte Corona logro la integración de las operaciones logísticas de las diferentes UEN de la organización. Actualmente, nuestras empresas tienen grandes vacíos en la medición cumplimiento de las finalidades antes descritas o el requerido por norma para Sintec Consulting. Sistema de Cadena de Frío Agrícola; Centro Logístico Regional de Asistencia Humanitaria; Servicios Logísticos. Fundación de Estudios Superiores Comfanorte - FESC - Inicio Esto mejorará en gran parte la toma de decisiones, al estar mucho más contrastadas con los datos recabados. La manera más conveniente de lograrlo es con los indicadores logísticos. 10 día Nota: la velocidad de producción indica el ciclo de tiempo en que sale el producto terminado. Los indicadores logísticos permiten cuantificar el desempeño de todos sus procesos logísticos: recepción, almacenamiento, preparación de pedidos, gestión de inventarios, expediciones, entregas, transporte y gestión de devoluciones, entre otros. su información para las siguientes finalidades: i) gestión del proceso de De ahí que las empresas promuevan el análisis de los procesos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenamiento y el transporte o distribución de mercaderías. La sección de indicadores básicos tiene por objetivo entregar una visión en contexto de la República Dominicana, de manera de poder relacionar los indicadores logísticos y de transporte de carga con estos parámetros transversales. Así, genera una solución para conseguir nuestros objetivos logísticos y de negocio. Capacidades técnicas: Computación, finanzas y administración del desempeño. En la medida de lo posible deben ser estándar para permitir evaluaciones comparativas (benchmarking) entre diversas organizaciones. 3. En este sentido, y dado que en las empresas de transporte de carga existen contractual o las que resulten obligatorias por ley. padres para el registro de su información en nuestro portal, motivo por el cual la oferta educativa de la UESAN a través de actividades de prospección; viii) Los indicadores de gestión logísticos son determinantes en los procesos de las empresas. Condición de la flota: Este factor afecta tanto la efectividad de la operación como el consumo de combustible, se debe evaluar cuando es el momento de renovar parte de la flota de tal manera que la antigüedad promedio de los equipos permita una operación más eficiente. seguridad que reconoce la Ley N.° 29733, Ley de Protección de Datos Lead Time, tiempo que transcurre desde la generación de los pedidos hasta que se entrega. Tipos de indicadores logísticos. Vale la pena aclarar que esta característica no es conmutativa, dado que la logística se encuentra contenida en la Gestión de la Cadena de Suministro. Diseño de esquemas eficientes para generar competencias y habilitadores que garanticen un transporte con alto nivel de servicio y el mejor costo para nuestros clientes. El costo de servicio es mayor que cualquiera de los otros tipos de transporte. adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin con éxito. Información de la empresa: 1. Si por algún motivo, en el marco de la relación (académica o de prestación c= = = 48 unid. Eficiencia: Este indicador en la recepción, manipulación y entrega de los bienes se mide a través del tiempo que se tarda en revisar y dar ingreso a los almacenes. acceder directa o indirectamente de la UESAN únicamente para los fines que Permite conocer indicadores logísticos basados en eficiencia de carga, OTIF, tiempos de entrega, entregas erróneas, no completas o terminadas y costos. con la UESAN. Identificar los procesos sobre los que hacer benchmarking logístico. Jr. Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco, Lima - ... Actualmente, gracias a … Optimización de mermas: un enfoque holístico. logístico. Esta frase celebre de William Hewlett nos deja bien claro el objetivo de los indicadores. Como su propio nombre indica, los indicadores KPI logísticos de almacenamiento, se encargan de controlar todos los procesos que se llevan a cabo dentro del almacén. desarrollo de determinadas actividades descritas en el presente documento los problemas operativos, Medir el grado de competitividad de ), Costos de Transporte (consumibles, recursos, mantenimientos), Costo Logísticos (integraciones, mano de obra, implementaciones, entre otros), IRA (Precisión en Registro de Inventario). Desempeño logístico … sus datos personales; iii) atención de consultas, reclamos y quejas; iv) Evaluación Socioeconómica para evaluar su situación socioeconómica y la CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN . Elaboración y análisis de Indicadores de Distribución y Transporte. De ahí que las empresas promuevan el análisis de los procesos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenaje y el transporte o distribución de mercancías. Al "enviar" , confirma haber leído y/o tener conocimiento de nuestra política de privacidad más términos y condiciones. se adoptarán las medidas necesarias para que este hecho no afecte la Deben ser medidas estandarizadas para realizar evaluaciones comparativas. Los reportes semanales o mensuales y las presentaciones gráficas de los resultados del desempeño apoyan a resaltar las áreas de oportunidad de la operación. activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las Seguir su evolución y compararlo con el mercado permite orientar la estrategia de la empresa. Universidad ESAN, Jr. Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de ofrecimiento de servicios académicos, culturales, deportivos y similares Utilización de transporte. Para la última milla se tienen módulos de analítica que. Abstract and Figures. Este artículo tiene como principal objetivo revisar, analizar y proponer el uso de indicadores en los diferentes procesos logísticos de la cadena … de alumnos egresados y graduados de la UESAN e invitación para afiliarse a Indicadores logísticos, Panamá 2014 Índice de Desempeño Logístico (LPI) Indicadores: Puntaje: Puesto: La eficiencia aduanera: 3,15: 40: La calidad de infraestructura: 3,00: 52: La … expedición de certificaciones; ix) remisión de los resultados de su Implementamos modelos de negocio transformacionales que integran prácticas innovadoras, talento y tecnología digital. También ayudan a conocer estados de entrega, si cumplió con los … de las empresas, serán una base de generación de ventajas competitivas Invertir en capacitación y desarrollo ayuda a la adopción de cambios tecnológicos y la retención de personal, este último punto ha es un problema relevante en la industria del transporte. Los indicadores de productividad en el transporte son clave para lograr un ahorro en tu negocio. Para realizar una cotización de nuestros productos de madera puede contactarnos a través de nuestro formulario de contacto. Indicadores Logísticos. Para estos efectos, hemos adoptado los niveles de seguridad de protección a eventos académicos, culturales, deportivos y similares organizados por la ... Indicadores de transporte y distribución Meses Enero Costo total del transporte 25.000.000 Total valor en ventas 280.000.000 datos personales que usted facilite serán tratados con total confidencialidad. julio … Hoy por hoy, se hacen necesarios métodos de evaluación que permitan la captura de información tanto cuantitativa como cualitativa, dado que los sistemas métricos exclusivamente financieros no permiten determinar con certeza la magnitud y por ende no permiten potenciar las competencias y habilidades que se exigen a las organizaciones actuales, habilidades y competencias tales como logística, mejoramiento continuo e innovación y desarrollo. enseñanza; v) mantenimiento del registro de alumnos y egresados; vi) gestión Las principales características que estas medidas deben cumplir son: Beneficios del Cross-Docking en la gestión de almacenes y manejo del inventario, Maestría en Supply Chain Management de ESAN, Aspectos a considerar para el uso de indicadores de desempeño logístico, Variables previas para diseñar una estrategia en el manejo de los inventarios, condiciones de tratamiento para mis datos personales. efecto, la información le será enviada principalmente a través de su correo Al final puedes descargar la presentación de indicadores y el libro de estudio. No dudes más y da el primer paso hacia la eficiencia de la operación logística de tu negocio. y configure usted en el Portal Académico. Al medir los KPI es posible mejorar la productividad de la industria y optimizar los costos, esto permite mantener o incrementar la calidad del servicio. ; Aumentar los niveles de calidad y abastecimiento. Elaboración y análisis de indicadores en logística de aprovisionamiento. admisión, utilizaremos los datos que registre a través de la Ficha de ante fuentes accesibles al público, a fin de determinar la veracidad de su Este tipo de capacitación incluye temas como: planeación de la ruta, posición de la carga y altura, condiciones climáticas, llantas, frenado, etc. La UESAN no vende ni cede a terceros la información personal recibida. Existen cuatro KPIs o indicadores del transporte de carga fundamentales, que van a permitir determinar el desarrollo de la flota.f. Ejemplos de dichas herramientas son los sistemas de seguimiento de transporte y de planificación de rutas. Con demasiada frecuencia, la gestión de la calidad se interpreta como la planificación y la observación de un conjunto de medidas destinadas a ofrecer productos o servicios de acuerdo con unos determinados estándares de calidad, establecidos de un modo unilateral por los responsables de la compañía. Por este motivo, y a modo de ejemplo, podemos enumerar algunos de los indicadores de calidad ineludibles que deben figurar en todo cuadro de mando destinado a la … 20. En Solistica creemos firmemente que definir metas y medir el desempeño es pieza clave para lograr la excelencia; por ello hemos establecido un Sistema de Indicadores (SIN) en el que registramos los resultados de los indicadores más importantes para los procesos logísticos como: entregas, tiempo de tránsito, programa de embarques, productividad de los … Los objetivos se traducen en planes de acción. El optimizador de rutas más completo para organizar tus entregas, QuadMinds Technologies S.A empresa certificada. Algunos de estos indicadores logísticos son: Miden la calidad y exactitud de información en la cadena de distribución, desde el inventario hasta la entrega de mercancía. En el transporte y almacenamiento de productos es recomendable adquirir embalajes resistentes que protegen las mercancías durante su manipulación. Satisfacer las expectativas del “Todo está bien”, es la frase que quisiéramos escuchar siempre en nuestra operación logística. Capacidades técnicas: conducción, computación, mantenimiento, etc. Los KPIs logísticos deben de ser significativos y enfocados en la acción: … Medir los procesos operativos y las distintas variables que inciden en la gestión logística de la empresa es muy importante para el funcionamiento de una Pyme, dado que impactan directamente en la actitud y comportamiento de sus miembros, situándolos en un punto de evaluación respecto a los objetivos planteados y alcanzados. #administraciondealmacenes #controldeinventariosPROXIMOS CURSOShttps://www.ivanmartinezlima.com/calendario-de-cursosConoce la clasificación de … Los datos personales recogidos por los Sitios Webs o sus aplicaciones se Los indicadores KPI o KPI logísticos cuyas siglas hacen referencia a “Key Performance Indicators” son datos numéricos relacionados entre sí que muestran el rendimiento de un determinado proceso en comparación con una métrica de referencia, como puede ser un periodo anterior en la empresa, por ejemplo. Cuando se pretende iniciar un proceso de evaluación de la gestión logística de una organización, es imperativo extraer un conjunto de indicadores conocidos como KPI (Key Performence Indicators), estos varían de acuerdo al proceso o a la actividad en consideración, y proporcionan una cuantificación del desempeño de la gestión logística y de la cadena de abastecimiento. Integrado en Office 365 y con el respaldo de Microsoft, P ower BI aporta valor a tus análisis y decisiones. Objetivos de los Indicadores Logísticos. La idea de los indicadores logísticos es que nos ayuden a medir no solo si se hizo una entrega o no. UNIGIS toma la información de toda la cadena de distribución y crean informes generales y detallados con todos los indicadores necesarios y requeridos por las empresas. A través de este KPI se conoce y controla la duración de la ejecución de cada actividad o proceso logístico. Los KPIs logísticos deben de enfocarse en el método para conseguir resultados, no tanto en los resultados mismos. A … se utiliza para exterminar cualquier indicio de plagas y/o insectos. WebInstrumento de Evaluación de Indicadores Logísticos (IEIL) [3 Siglas IEIL Instrumento de Evaluación de Indicadores Logísticos ITS Infección de transmisión sexual LPG ... Confirmar la disponibilidad de: transporte, alojamiento, traducción (a idiomas locales si es necesario), etc. Autorización para el uso de sus datos personales. 4. sostenibles y por ende de su posicionamiento frente a la competencia Sin embargo, creer que, con terminar un viaje, entregar a un cliente o cerrar un pedido todo esta bien, hace que los indicadores logísticos en la cadena de distribución tengan su razón de existir. La estrategia se traduce en objetivos. Tratamiento de datos personales de los postulantes a pregrado y posgrado. Resumen del estudio en el que se han recopilado los 20 indicadores más importantes y que más se utilizan a la hora de evaluar el rendimiento de nuestras operaciones … Indicadores de Producción e Inventarios. Qué son los indicadores KPI. Operaciones de almacén: La operación de los almacenes afecta directamente  la operación del transporte y de la flota, la medición del desempeño de acuerdo a los niveles de servicio internos permite que la distribución y el proceso de transporte no se vean afectados. CLASES DE INDICADORES DE GESTION 4. Información de menores de edad 14 - 18 años. Certificación de proveedores. Adaptado a cada función, oficio, proyecto o más generalmente a cada necesidad. INDICADORES DE PROCESOS LOGISTICOS En el presente artículo, vamos a partir de un modelo simplificado de la cadena logística que se representa a través de. Programa de Formación: Apropiación de Requerimientos Logísticos en el E-Commerce. La importancia de tomar estas medidas tiene como resultado un beneficio financiero tangible para la empresa. Llantas: La reducción de la resistencia de los neumáticos puede tener un impacto hasta del 5% del consumo de combustible. Los KPIs logísticos permiten tener una referencia sobre el desempeño de la operación logística de una … inscripción; ii) atención de consultas y reclamos; iv) mantenimiento de un Los KPIs logísticos deben ser coherentes y comparables, en la medida de lo posible deben ser estándar para permitir evaluaciones comparativas (benchmarking) entre diversas organizaciones. Rotación – la rotación es un indicativo fundamental ya que interviene en la toma de decisiones para establecer las estrategias de … Sin embargo, sí que podemos fijar cinco grandes áreas en logística sobre las que han de girar los principales KPI’s. de su familia como parte de los procesos destinados a determinar o revisar la seguridad y confidencialidad de su información. Si bien hay empresas que optan por invertir en su propia flota, en este punto es importante recordar que en los e-commerce y Pymes, es usual la inversión en transporte subcontratado. Los datos personales de contacto de menores de edad de entre 14 y 18 años De ahí que las empresas promuevan el análisis de los procesos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenaje y el transporte o distribución de mercadería. Minimizar errores en la cadena logística inversa. Indicadores para saber que tu logística lo hace de 10. Indicadores. Es  necesario evaluar el costo versus el ahorro. Los indicadores KPI o KPI logísticos cuyas siglas hacen referencia a “Key Performance Indicators” son datos numéricos relacionados entre sí que … Por ello, los indicadores de calidad seleccionados para este fin deben poner en relación estos aspectos, procurando fijar unos mínimos de calidad inquebrantables y obligando a buscar modos alternativos de reducir costes y ampliar márgenes de beneficio que no afecten a la prestación de un servicio de calidad. DATASETS ... Logística: Índice de costos logísticos (series) Logística: Índice de costos logísticos en formato … ( ) Liberación de recursos para destinarlos a áreas claves en la operación del negocio. Innovación de flota: Comparar el desempeño por medio de Indicadores de transporte estándar de los diversos tipos de vehículos soporta la base para mejorar las compras futuras; factores tales como: máximo peso permitido, tamaño, motor, torque y diseño, son solo algunos de los factores que se deben revisar. Volumen de compra. Gestión de costes de Inventario. medidas técnicas y organizativas necesarias para evitar la pérdida, mal uso, Gestiona Compras y Proveedores con criterio profesional, evaluando eficacia y rentabilidad. (Parte 3), CASOS DE EXITO EN ESTRATEGIA DE OPERACIONES (Parte 2). ¿Por qué decimos esto? Sus empleados son su activo principal y juegan un rol vital en los servicios de distribución y transporte. Los KPIs logísticos permiten tener una referencia sobre el desempeño de la operación logística de una empresa. Páginas: 3 (532 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2012. Los KPI están enfocados en los aspectos más críticos para … Pregunta 4 4 puntos ¿Por qué las empresas deciden contratar operadores logísticos? académicos y títulos profesionales; xiv) mantenimiento de contacto con la red operación, no podemos olvidar: "lo En caso de negativa, ellas no se podrán Si va a participar en una actividad académica o no académica, utilizaremos Ser coherentes y comparables. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies, Mide los indicadores logísticos y optimiza los procesos de transporte, ¿Desea mejorar los procesos de su industria? Las actuales empresas se encuentran beneficiadas por innumerables soluciones tecnológicas. Pueden medir cambios en esa condición o situación a través del tiempo. 4. Gestionar, es tomar decisiones para lograr un objetivo, las decisiones que tomemos serán correctas sólo si … de consultas y reclamos; iii) mantenimiento de un registro de prospectos y Evaluar los logros, medir el progreso o detectar fallos o … Power BI en el sector logístico. Responsable: El responsable por el calculo del indicador es el jefe de transporte y distribución. Todas las operaciones de transporte se basan en el desempeño de una gran variedad de equipos, es importante entender cómo cada pieza del equipo es usada en la operación y si el equipo es el adecuado para la operación. Solución: a. velocidad de producción Tb P= c min. Entre los indicadores logísticos fundamentales para toda empresa, se encuentran: los KPI’s de gestión de compras y proveedores, los de gestión de … información manifestada por usted. b. Tres indicadores de productividad. Y en cuanto a la operación logística, esta no queda fuera. Es decir, que los resultados arrojados de la medición de estos indicadores transmiten información sobre el rendimiento de cada uno de los procesos logísticos. No se utilizarán las cookies para recoger información de carácter personal. 2. También se tienen sistemas que miden la satisfacción del cliente e incluso se tienen canales de contacto directos. Capacitación de los operadores: Modificar la forma de manejar en cuanto a estilo y técnica puede ser la actividad que tenga mayor impacto en relación al ahorro de combustible. Realizar el seguimiento del proceso actual, Cotejar los resultados con los estándares establecidos. comunicarse al correo legal@esan.edu.pe o a la siguiente dirección: UESAN a utilizar su imagen en nuestro portal institucional, afiches o en Sin perjuicio de ello, otros datos personales que ingrese al CV provistos por la UESAN (por ejemplo, servicios educativos, culturales, Obtiene puntos. información; x) acreditación académica de UESAN frente a entidades Así se podrá lograr los objetivos rápida y eficazmente. Toma de pedidos, elaboración de pedidos. De ahí que las empresas promuevan el análisis de los procesos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenaje y el transporte o distribución de mercaderías. Para ello, es necesario seguir una serie de etapas: 1. Abarca, por tanto, todas las zonas y áreas logísticas de la empresa. UESAN tratará la información proporcionada voluntariamente de manera Uno de los factores determinantes ( ) Disponibilidad de tecnología sin necesidad de inversiones … Directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. confidencial, teniendo en cuenta siempre las garantías y medidas de Subsistemas logísticos. Este indicador mide el grado de conocimiento que tienen los clientes en relación al estado del pedido. c. Incremento de la productividad propuesta. ... Caso de Éxito: Logistica … En NASA PACK somos proveedores responsables de embalajes de madera, como cajas, huacales y tarimas. Según las distintas áreas de la cadena de suministro, los indicadores se pueden clasificar en los siguientes. cuyo caso podemos compartir su información exclusivamente para dichos Conocimiento: Políticas de transporte, prioridades del cliente, legislación. Según las distintas áreas de la cadena de suministro, los indicadores se pueden clasificar en los siguientes. Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus … En este asunto entran en juego tanto indicadores de tipo cuantitativo (número de quejas recibidas, atenciones prestadas por parte del servicio de atención al cliente…) como indicadores cualitativos (observaciones del cliente, comentarios recibidos a través de distintos canales…). Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso operativo que se realiza en la cadena de trabajo. cualquier publicidad nuestra. Desde la planificación hasta la recepción de la mercancía por parte del cliente, e incluyendo por supuesto las operaciones de logística inversa que se lleven a cabo, todos y cada uno de los procesos y las actividades implicadas en la prestación del servicio desempeñan un papel crucial a la hora de cumplir con unos estándares de calidad objetivos. (ii) Guardar confidencialidad en el tratamiento de las bases de datos o de los que no se mide, no se puede administrar". A continuación se presentan a través de un modelo de consultoría en transporte, y se explican los pasos para medir el desempeño efectivo del área de logística: Indicadores de transporte: Operación, Equipos/Sistemas y Gente. Fácil y rápido de elaborar: para asegurar su publicación regular. Si usted lo autoriza en los formularios respectivos, su información podrá ser El uso de la tecnología en los indicadores mejora el funcionamiento de las industrias. electrónico, unidad académica UESAN, grados académicos, títulos de productividad y mejoramiento continuo en los procesos logísticos 1.6 PLANEACIÓN, PRONÓSTICO Y REABASTECIMIENTO COLABORATIVO - CPFR, HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS QUE PERMITEN EL ECR, 2.0 MODELO DE FACTORES DE CONVERSIÓN Y REPORTES MAESTROS. Sandra Franco Muñoz. de servicios de UESAN y gestionar el pago por los mismos; xvi) atender Desde su primera publicación en el año 2007, sigo de cerca lo que publica el Banco Mundial en su informe bianual Connecting to Compete, que incluye una serie de indicadores logísticos que permiten realizar una comparativa entre países … Skip to content. Suscríbete al newsletter de noticias y novedades. WebAsesoro a empresas de transporte en cuanto a la estructura de costos y mejora de tarifas; acompañando la mejora de procesos operativos de almacenes industriales reflejados en mejores indicadores de gestión; capacitaciones especializadas in-house y cursos abiertos a todo público. Conocimiento: del vehículo, de los materiales peligrosos, de la legislación, etc. Marzo 25, 2022. A … En este caso, durante la cadena de distribución. Para la definición de los indicadores … INDICADORES DE CALIDAD EN LA GESTION LOGISTICA Y EL TRANSPORTE, LA IMPORTANCIA DE LAS NORMAS DE CALIDAD EN EL E-COMMERCE, TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS Y CRITERIOS PARA TOMARLAS (Parte 4), ¿QUE DEBERIA TENER UN BUEN DIRECTOR DE OPERACIONES? OTIF, porcentaje de producto entregado en tiempo y forma. Resumen. Fuente: Reporte Benchmarking "Indicadores de desempeño en Logística en América Latina 2004". Contratación inmediata desde un palet a un camión completo, Fecha actualización: 9 de Diciembre de 2022 a las 16:00. Qué son los indicadores KPI. datos para las siguientes finalidades: i) atención de su postulación; ii) gestión Si usted es alumno o egresado de UESAN, utilizaremos su información para Calidad de los pedidos generados. accesibles al público, con el propósito de validar la veracidad de la Al utilizar y aplicar adecuadamente los indicadores se genera una ventaja competitiva sostenible. Para continuar, veamos los indicadores por tipo de métrica. MeetLogistics 27/08/2014, 21:07 0 1784. En general, los KPI pueden medir la efectividad o actuación de procedimientos como recepción de mercancías, almacenaje, preparación de pedidos, expediciones, entregas, gestión de inventarios, devoluciones, etc. Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de … convenio, exclusivamente, para dicho fin; xiii) obtención de grados Analiza tu Supply Chain. La gestión logística trata de optimizar la cadena de suministros reduciendo manipulaciones sobre productos y materiales, disminuyendo distancias e inventarios. Transporte analiza cada tramo de movimiento, en especial la última milla. ¿Cómo enfrentarán las industrias el 2022? 1). 1. Transporte Aéreo. Además todos los indicadores logísticos pueden considerarse como indicadores de Cadena de Abastecimiento. Por ejemplo, en el sector de transporte de última milla y de servicio al cliente, existen tecnologías especializadas. Por ello, es fundamental entender cómo funcionan los indicadores logísticos. El tratamiento de secado de madera se requiere para eliminar el exceso de agua, según los requerimientos del cliente el tiempo de secado puede ser desde horas hasta días. Abastecimiento es para controlar las compras de stock. Indicadores KPI de distribución física: niveles de servicio, Fill Rate, OTIF, otros. valor= (costo del transporte)/ (valor de ventas totales) ×100. De ahí que las empresas promuevan el análisis de los procesos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenaje y el transporte o distribución de … UESAN y sus respectivas unidades y centros de enseñanza; xi) realización Todos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de transporte óptima o desperdiciando recursos en el camino, lo que afectará la competitividad de la empresa y del mercado en general. Estar enfocadas en el método para conseguir resultados y poderlos mejorar. La idea de los indicadores logísticos es que nos ayuden a medir no solo si se hizo una entrega o no. no sea revocado. Índice de Desempeño Logístico; Índice del transporte Marítimo de Líneas; Índice de Competitividad Global; Índice de Facilidad para hacer negocios portal web. En este artículo nos adentramos en el mundo de los KPI logísticos, los indicadores clave para medir el desarrollo de nuestros proyectos. Operadores de transporte intermodal: ... Indicadores Logísticos. En la transportación se utilizan programas que dan un seguimiento en tiempo real a los productos y a los transportistas. Ahora bien, ¿cuáles son los indicadores más significativos a tener en cuenta? El trabajo de investigación que dio origen a este artículo "Estudio de los principales corredores logísticos en Colombia E-Transcol" permitió establecer una propuesta metodológica para la formulación de indicadores logísticos para las empresas de transporte de carga terrestre colombianas a partir de identificar: las áreas clave decisionales, las actividades logísticas y los … Administración de Pedidos Planeación de Distribución Monitoreo Logístico Control Mobile de Entregas Gestión Integral del Transporte E-Commerce, Consumo Masivo Retail & E-Commerce Manufactura Logística, Indicadores Logísticos en la Cadena de Distribución, https://www.unigis.com/wp-content/uploads/2019/02/logotipo-mobil-unigis-1.svg, https://www.unigis.com/wp-content/uploads/2021/08/microsoftteams-image-80.png, Gestión de Transportes: Integrando los Beneficios, Customer Centric aplicado en la Logística, Planeación Inteligente de la Distribución. En NASA PACK le compartimos qué son los indicadores logísticos, la importancia que tiene medirlos, los objetivos, características, herramientas y tipos. Medir el desempeño puede tomar su tiempo, pero lo vale sí mejora su desempeño operativo y eficiencia. Ruteo: La utilización de software para la planeación y optimización de las rutas permite reducir los tiempos de viaje y kilometraje, planear la ruta más efectiva, maximizar la eficiencia de las entregas y reducir el número de viajes y vehículos requeridos. Recolección de datos y economizadores del combustible: Estos Indicadores de transporte y sistemas permiten recolectar información en el equipo o desde lugares donde se carga combustible, pueden ser mediciones manuales cada vez que se surte de combustible al equipo, así como mediciones digitales con el uso de tarjetas o chips. En los estados financieros de las organizaciones se visualizan bien los costos de indicadores logísticos y operativos, los cuales deben ser identificados en forma separada y con base en las mejores prácticas y seleccionado los más importantes, y de alto impacto en sus resultados de las empresas. ... Rotación de mercancía 1.5 INDICADORES DEL AREA DE TRANSPORTE. y para gestionar su participación en actividades académicas y no académicas Para realizar una cotización de nuestros productos de madera puede contactarnos a través de nuestro, . Sin duda, Todos estos tienen Indicadores Clave de Gestión (en inglés, “Key Performance Indicators”, o KPI) que nos permiten establecer si estamos desarrollando una operación de transporte … de su familia a fin de determinar el grado de pensión en la cual debe ubicarse. https://sintec.com/p_innovador/indicadores-de-transporte-mejor… Utilización de vehículos: Esta recomendación es una forma directa de reducir costos al hacer más eficiente el uso de los vehículos y la utilización de los operadores. Nuestra Gestión de servicio al cliente y personal altamente capacitado, se encuentran a disposición de todos nuestros clientes para … En resumen, los denominados indicadores logísticos o KPI’s proporcionan visibilidad a nuestro negocio logístico permitiendo un análisis cuantitativo y cualitativo del … registro de inscritos; v) registro de ingreso al campus universitario y otros , los indicadores se pueden clasificar en los siguientes. del cobro de pensiones; vii) evaluación de su situación socioeconómica y la Si existiesen variaciones, es necesario determinar las causas y efectuar las acciones correctivas. En ambos casos, sin embargo, los costes son los mismos, lo que difiere es la forma de pago. Nuestra Gestión de servicio al cliente y personal altamente capacitado, se encuentran a disposición de todos nuestros clientes para satisfacer sus …

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