Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. Calificación y estadísticas. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Scanned by CamScanner Report DMCA, Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http://www.monografias.com/trabajos55/gerencia-estrategica/gerenciaestrategica2.shtml Contenido I. CAMBIOS. Gráfic o 12 2 e l a l in e a m ie n t o v e r t ic a l y c l ho n r n n t a l n o \o u r a n \a All rights reserved. ¿Quién los llevará a cabo? LOS ESTRATEGAS 2. La gerencia estratégica tiene dos pilares fundamentales: la planificación estratégica (lo previsible) y la respuesta estratégica (lo inesperado), tal como se expone en la figura siguiente: Existen claras diferencias ente planificación estratégica y gerencia estratégica: Ronald F. Clayton Por tanto, podemos entonces resumir las siguientes definiciones de estrategias:     La estrategia es acción y sólo tiene sentido en un momento de tiempo y en un contexto determinado, debido a que: el proceso de su diseño está orientado a la acción, de tal forma que el transcurso del tiempo hará que las circunstancias cambien y a sus efectos, la estrategia elegida podría perder su valor y dejar de ser la idónea. Este impreso ha sido publicado por 3R Editores en el año 1997 en la ciudad de Bogota, en Colombia. 5. La gerencia estratégica /por Fred R. David traducción de Eduardo Calado y Revisión técnica de Humberto Serna Gómez. 312 83 8MB Read more. Resaltando el concepto estrategias como el conjunto de acciones que deben tomarse para lograr los resultados esperados, puede establecerse que el éxito de ellas dependerá de un buen diseño de estrategias, de acuerdo con una metodología o simplemente como un proceso de reflexión previo a la acción, donde prevalezcan los siguientes factores: 1. Impreso por Panarnericana Forrnas e S. A. Gerencia estratégica. Pie de Imprenta, Bogota:Ram  GERENCIA ESTRATEGICA del autor HUMBERTO SERNA GOMEZ (ISBN 9789589613771). 34 0 139KB Read more. Extension universitaria en Mexico. Gerencia estratégica. Tipos y Posiciones de Planificación Existen cuatro posiciones en la planificación organizacional: Operativa, táctica, estratégica y normativa: Planificación Operativa Consiste en seleccionar medios para perseguir metas establecidas por una autoridad superior. Alejandro Morales Gomez.pdf Documents. ENSAYO humberto serna. Humberto Serna, Caso 3 Graves Industries B 105s03 Pdf Spa. La Planificación Estratégica es un proceso sistemático y organizado, conducido sobre la base de una realidad que permite decidir anticipadamente: ¿Qué tipo de esfuerzos de planificación deben hacerse? PDF generado a partir de XML-JATS4R por Redalyc Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Telos ISSN: 1317-0570 ISSN: 2343-5763 wileidys.artigas@urbe.edu Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín Venezuela Gerencia estratégica: herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones 3. Sirve como un catalizador que impulsa alguna que otra actividad en la organización. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA (57 1) 3649000 Fax: (57 1) 2373805 www.panamericanaeditorial.com Bogotá D. C, Colombia ISBN 978-958-30-2183-1 Todos IOS derechos reservados. El desarrollo de las estrategias se realiza en las unidades funcionales o en las unidades de negocio, y debe estar enfocado hacia el mejoramiento de la competitividad. Ejemplo: Una ventaja en producción, va perdiendo fuerza y el ciclo de vida del producto va transcurriendo y da paso a un mayor valor de otros aspectos como, el bajo costo. Cadena de Valor 1. Utilización optima de los recursos. La estrategia como sinónimo de resultados. (Serna Gómez, Humberto. Humberto Serna G.; El impreso Gerencia Estratégica ha sido registrado con el ISBN 978-958-96137-7-1 en la Agencia Colombiana del ISBN. It appears that you have an ad-blocker running. Lograr que la gestión estratégica abandone la rigidez de los planes corporativos y una mayor flexibilidad:  La preparación y adaptación al cambio deben ser considerados como un elemento clave en unos entornos cada vez más difíciles, turbulentos y cambiantes. Funciones Operacionales de la Gerencia Estratégica La gerencia orientada en un enfoque estratégico, concierne a quienes encabezan la gestión, es decir, a los gerentes, directivos, líderes de los procesos. cotidianas. Título, Planeación y gestión estrategica/por Humberto Serna Gomez. Personal: interrelación social y coordinada de los individuos. PDF fileFrancisco Antonio Bárcenas Merlano Director: Humberto Serna Gómez Doctor en Planeación y Política Social UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA plan estratégico, se ha utilizado la expuesta por el Profesor Humberto Serna Gómez en el libro "Gerencia Estrategia", en donde resume de manera adecuada como una empresa puede formular estrategias, alinearlas con su modelo de negocio, y hacerles seguimiento con un buen sistema de medición de gestión. 4 Páginas • 1196 Visualizaciones. Administrativo: planificar, organizar, dirigir y controlar el esfuerzo global. Skybox F3 User Manual net corsica com. Inexistencia de una media para controlar el verdadero éxito o fracaso de una administración. Escenario Se relaciona con un juego de ajedrez, donde cada jugador elabora un esquema mental a la vista del escenario que se presenta y que inicialmente supone el enfrentamiento a un competidor con iguales amenazas y oportunidades e idénticas fortalezas y debilidades. Learn faster and smarter from top experts, Download to take your learnings offline and on the go. Scanned by CamScanner Proceso para los que toman decisiones en una organización: obtienen, procesan y analizan información con el objetivo de evaluar la situación presente de la empresa. 06, 2016 • 5 likes • 12,843 views Download Now Download to read offline Economy & Finance libro Deisy contreras Follow jefe de calidad en Gycc Advertisement Recommended 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez sandra marin 49.4k views • 210 slides Gerencia estratégica - Humbero Serna 249 13 14MB Read more. Por tanto, se debe estar enfocado en el mercado y tener una organización ágil y flexible. Esto último asocia la ventaja competitiva con los conceptos de la Gerencia Empresarial. Diferencia positiva, en la medida de lo posible, no imitable y mantenible respecto a los demás competidores. 2. Orientación Inactivista:    Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Estrategias de Excelencia Operacional u Operativa: Se construye sobre la producción y la Entrega de Productos y Servicios. Gracias a la implementación de dichos estudios, la gestión se convierte en una tarea mucho más sencilla. Guía de actividad empresarial PRODUCCIÓN DE CONSERVAS Y MERMELADAS PRODUCCIÓN DE CONSERVAS Y MERMELADAS, ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA ASIGNATURA: Arquitectura de Computadores CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON DIRECCIÓN PEDAGÓGICA, DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN ASIGNATURA TRANSVERSAL METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN PARTE I CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES, MANUFACTURA AVANZADA SENA, PROGRAMA " PREVESENA ", ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ASIGNATURA: Estadística Probabilística, ASIGNATURA TRANSVERSAL DE LA FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA ASIGNATURA: Herramientas de Informática, ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ASIGNATURA: Gestión y Evaluación de Proyectos, Bibliografia 2016 a texto completo. 34 2 152KB Read more. Komatsu Saa6d107e 1 Engine Service Manual Free eBooks. Gerencia estratégica: teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión Humberto Serna Gómez 3R Editores, 1998 - Business & Economics - 413 pages 0. 66872891-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez.pdf November 2021 0. 2. Serna, H. (2010) | PDF Un tratado muy interesante sobre gerencia estratégica. Scanned by CamScanner J José Antonio Romero Casanova. CONTENIDO: Participacion y posicion del Citibank en el sistema bancario colombiano - Planeacion estrategica funcional y operativa - Principios corporativos - Tormenta de ideas - Vision corporativa - Analisis Dofa - Analisis externo - Analisis interno - Cadena Hoteles Royal - Cultura organizacional - Diagnostico estrategico - Formulacion estrategica - Guia para el diagnostico estrategico - indexes de gestion - Mision corporativa - Monitoria estrategica - Objetivos corporativos - Opciones estrategicas. La acción revolucionaria y resolutiva permitirá al competidor más hábil aprovechar sus oportunidades y explotar el consecuente éxito. Remember me on this computer. 23 minutos de lectura. 5. CONTROL Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA   Indicadores de Gestión Control de Iniciativas UNIDAD I: CAMBIOS. Por tanto tiene un valor: temporal y espacial que es aquel para el que se diseña y obliga a un proceso continuo de revisión y actualización de las estrategias a desarrollar. Scribd es el sitio social de lectura y editoriales más grande del mundo. Página 1 de 19. teoría-metodología: incluye guía para el diagnóstico estratégico, Reviews aren't verified, but Google checks for and removes fake content when it's identified, Planeación y gestión estratégica: teoría-metodología: incluye guía para el diagnóstico estratégico. Gerencia Estrategica. In de pe n die n te m e n te , Cod. Estrategia Teórico-Metodológica para Directivos de IES Mexicanas, en un Escenario de Agotamiento de Disponibilidad de Recursos Público-Presupuestarios. Propósito Estratégico Según Hamel y Prahalad, consiste en:     Desarrollar una actitud competidora a todos los niveles a través de la "Inteligencia competitiva". Click here to review the details. UDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas) Follow Advertisement Recommended Planificacion Estrategica Restaurant December 2019 35. Sirve de modelo y orientación para la toma de decisiones en todos los niveles de la organización, integrando sus acciones orientándolas hacía un objetivo común. De n t r e) de e s t a c u n c e N ión Ia c . Agregación de valor a la empresa. GERENCIA ESTRATEGICA 11ED SERNA GOMEZ, HUMBERTO. QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? ABRIR Completo por capitulos; Gerencia Estrategica Humberto Serna Humberto Serna Gomez Facultad De Administraci N Pdf Book. Transformación Política (Rol del Estado en la economía) Revolución Tecnológica Exigencias del consumidor Conciencia Ecológica Tal como lo señala Tom Peters and Robert Waterman, en su libro En Busca de la Excelencia, los cambios que han dado las empresas más exitosas del mundo:   Sesgo hacia la acción Cercanía al consumidor       Autonomía y espíritu empresarial Productividad a través de la gente Empuje mediante valores Quedarse cerca del negocio que se conoce mejor Diseño organizativo simple. Comentarios: En el juego de ajedrez, como en el mundo de los negocios, existen una serie de jugadas o acciones, tanto ofensivas como defensivas, que todo buen competidor conoce y a las cuales sabe reaccionar y enfrentarse. La unidad de planificación corporativa establece guías claras y dirige el proceso, a fin de mejorar la posición competitiva de la empresa o de las unidades de negocios. UNIDAD II: ¿QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? ed. Planificación Táctica Se eligen los métodos y las metas para objetivos fijados por una autoridad superior. The SlideShare family just got bigger. Soporte del conocimiento con la tecnología" SOCOTE 2013 y fue escogido para publicación en la revista Puente. FUNCIONES GESTIÓN Y GERENCIA La planificación estratégica es una herramienta, que como toda será efectiva en el sentido de quien la utilice (gerente), su gestión a futuro tendrá un comportamiento excelente o deficiente: En este sentido las funciones del gerente inicialmente era la de planificar, dirigir, coordinar, organizar y controlar. Recommend Papers. Gerencia Estratégica de Innovación Tecnológica César Lozano 3 Contenido 1.Gerencia Estratégica a. Generalidades b. Direccionamiento Estratégico c. Análisis Estratégico d. Identificación y Formulación de Estrategias e. Implementación de la Estrategia: Balanced ScoreCard 2.Innovación y las TIC's a. Tecnología e Innovación b. 6.1 Una vez identificadas las prioridades del Banco Capital a corto, mediano y largo plazo en el informe ejecutivo elaborado por usted en el fascículo anterior, proceda a responder las cuatro preguntas claves para la for-mulación estratégica. Un intervalo mayor entre sus resultados futuros. La creciente complejidad de la actividad gerencial. La gerencia es quien encamina la estrategia estableciendo procesos al interior de la organización que establezcan actividades diferenciadoras que respondan efectivamente a las demandas y necesidades de los consumidores. Laboratorio y Enfermedad Casos Clinicos III. it. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Laboratorio y Enfermedad Casos Clinicos I. Editorial 3R, 2003. Los ideales son impuestos por una autoridad superior. ), ayudando a la dirección a coordinarlas y aprovecharlas conjuntamente. Ambos se enfrentan a un universo de posibilidades difícilmente mesurables, y ante al que deben utilizar su experiencia, intuición, y una cierta dosis de riesgo. Debe haber un compromiso de la dirección superior, para que se genere un compromiso en los niveles inferiores. Actores que Garantizan la Excelencia de un Proceso de Planificación Estratégica      Liderazgo y apoyo total de la alta dirección. Generalmente la prefieren los reactivistas, porque deben escoger los estados previos a los que desean retornar (sus metas) y los medios para alcanzarla. Se sienten más tranquilos pensando cualitativamente que cuantitativamente. 6. Negociación, solucionador de conflictos. Se habla de estrategias gerenciales afines a los planes estratégicos en la organización. You can download the paper by clicking the button above. 658.401. Identificar estrategia con planificación. it r a t e giu s t L (ì n v \ L r t c c n \ 1L L n i r o \ n \ n t o f www.FreeLibros.me . Es decir, alcanzar una ventaja competitiva, como un elemento diferenciador que hace que la empresa obtenga resultados positivos. Este tipo de planificación se hace de arriba hacia abajo. Formulación de estrategias para lidiar la complejidad. A partir del diagnóstico, se elaboran las estrategias, los principios, las metas, los objetivos, las competencias, la formulación de proyectos, los planes de acción y la difusión de la cultura. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Igualmente, como proceso, es continuo, específicamente en cuanto a la formulación de estrategias, ya que el entorno o medio ambiente donde se desenvuelve la empresa, no es estático. Ejemplo: Planificar para producir una cantidad de producto especificada por una autoridad superior. VER PAGINAS: 1312 a 1328. Gerencia Estrategica Humberto Serna Gomez PDF Original Title: kupdf.com_gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez.pdf Uploaded by edinson Copyright: © All Rights Reserved Available Formats Download as PDF or read online from Scribd Flag for inappropriate content Save 0% 0% Embed Share Print Download now of 210 Es decir, es cambiante. Sorry, preview is currently unavailable. Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. Serna, Humberto. Los 8 hábitos para una ejecución exitosa de la est Humberto Serna Gomez. Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http://www.monografias.com/trabajos55/gerencia-estrategica/gerenci, UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE: Toapanta Casco Marjorey Jo. Full text; Descargar gratis libro gerencia estrategica humberto serna gomez descargar lmfao - champagne showers ft. natalia kills zippy.como descargar videos de instagram facil.descargar cancion del abecedario en ingles mp3.descargar midis de musica romantica.595076436642 . We haven't found any reviews in the usual places. 8182019 Humberto Serna Planificacion Estrategica 120 Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http:www.monografias.comtrabajos55gerencia estrategicagerencia … or. Por esta razón, el rol de la gerencia en la definición de sus estrategias se hace fundamental en los nuevos entornos competitivos. co la bo r a do r e s y lo s c l ie n te s e s t án to t a lm e n t e a li n e a dt ) s: Las organizaciones inactivistas tienden a convertirse en instituciones de medio autocrático y fines democráticos. 2. 116K vistas. Estos objetivos, sin embargo, deben manipularse dentro de un marco de políticas pertinentes que los haga viables, políticas que deben determinarse por la alta jerarquía de la compañía. Orientación Preactivista:    Creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo tanto, buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga. Gerencia estratégica: Planeación y gestión-teoría y metodología /por Humberto Serna Gómez. Libro gerencia estrategica-humberto-serna-gomez Apr. Conseguir una ventaja competitiva: Adaptación al medio ambiente. maria del mar gomez.pdf, 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez, Administracion Estrategica - Primera Fase de La Planeacion Estrategica, Gerencia Estrategica - HUMBERTO SERNA GOMEZ.pdf. Solo confían en el experimento. Gerencia estrategica humberto serna pdf Video de bienvenida al gerencia estrategica humberto serna pdf virtual de Planeacion Estrategica del profesor Humberto. Scanned by CamScanner Lo correcto es comprender que la estrategia debe partir de los fines como  presupuesto básico, como un "vehículo" para lograrlos y cuya formulación, intensidad y alcance le vienen dados. Las empresas interactivistas tienen como principal objetivo el crecimiento. Gerencia y Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. LA GERENCIA ESTRATÉGICA. Scanned by CamScanner 4. Words: 526; . Las acciones de la competencia. Editorial 3R, 2003. II. 2. Los reactivistas y los inactivistas tienden a este tipo de planificación. You can read the details below. Mención de edición, 4a. Contenido. 17, 2016 • 4 likes • 7,127 views Download Now Download to read offline Leadership & Management Serna, Humberto. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Esto Implica la comercialización de categoría mundial, la fabricación y procesos de distribución. Gerencia Estratégica y Planificación Estratégica Gerencia Estratégica es un proceso donde la organización planifica con claridad lo que desea lograr y utiliza estrategias para disminuir o anular la incertidumbre, a través de la incorporación de mucha creatividad e innovación, respondiendo rápidamente, con opciones flexibles a los problemas que impactan la empresa, todo con el fin de tener éxito crear el futuro y agregar valor. De La Planificacion A La Ejecucion. Se encuentra en todas partes de la organización y cada vez está más presente. En la perspectiva de conflicto, se analizaron tres formas: el conflicto basado en el tiempo, en la tensión y en el comportamiento, y dos direcciones, el conflicto donde el trabajo interfiere con la familia y donde la familia interfiere con el trabajo. Cambios previstos en ISO 2015 ago7'17.pptx, Lectura N°02 La Comunicación Asertiva.pdf, Angela Davis - Autobiografia (1974, 2016).pdf, 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez, Proyectos De Implementacion De Sistemas de Informacion, UDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas), Better than a New Year's Resolution: A New Mindset. Livros em PDF; Top Libros; Formato: PDF DOC DOCX PPS PPT ODP ODT ODS XLS XLSX RTF. Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, estructuras, procedimientos o técnicas prescritas. Se afirma que los impulsores de los negocios son los clientes, la competencia y el cambio, cambios profundos que agreguen valor, para mantenerse rentables, donde las estrategias juegan un papel fundamental en ese proceso. Instant access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, podcasts and more. Gerencia Estratégica Humberto Serna Gómez en su libro Gerencia Estratégica plantea las siguientes pautas para que cada empresa desarrolle de una manera efectiva su misión. Log in with Facebook Log in with Google. Asociar el concepto estrategia con el éxito ya que al examinar el éxito, en cualquier ámbito, se comprueba que detrás de cada caso suele haber una firme decisión de conseguirlo y una estrategia potente y coherente. Alfred Chandler, Harvard University  "Las estrategias son los medios por los cuales una organización pretende lograr sus objetivos" Mintzberg No hay una definición universalmente aceptada de Estrategia Gerencia Estratégica Para entender este concepto, se debe comprender primero el reto al que se enfrenta la gerencia empresarial, y el entorno actual en el que se encuentra sumergido dentro del ámbito organizacional. Una evaluación de los competidores. Scanned by CamScanner Origen. Errores de conceptos de estrategias     Utilizar el concepto como mera forma de dar relieve a cualquier tipo de acción, por ejemplo: hablar de plan estratégico cuando nos referimos a un mero plan de negocios, como una vía de engrandecer cualquier acción como estratégica para dignificarla y convertirla en algo de mayor importancia. 4. Legis Editores, ogotá, 2004, p.17-20. La planificación estratégica se diferencia de la simple planificación:  Eleva el nivel en el cual se formuló, pasando de una planificación departamental realizada por los empleados, a una planificación que involucra a los directivos y el Top Managament, en el diseño y formulación de la estrategia genérica o de la organización. 114Votos positivos 8Votos negativos. Ofrece un marco para la planificación Frente a tales decisiones, un gerente debe preguntarse ¿Cuáles detallada y para alternativas estarán más acordes con nuestra decisiones gerenciales estrategia? Aqui en este sitio web se puede descargar o abrir Gerencia Estrategica Humberto Serna Resumen oficialmente al completo destinado a alumnos y profesores. 2. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. ed. report form. El papel de los ideales es clave. Planeación y gestión estratégica: teoría-metodología: incluye guía para el diagnóstico estratégico Humberto Serna Gómez, Humberto Serna G¢mez RAM Editores, 1996 - Administración de empresas -. LA GERENCIA ESTRATÉGICA. También es conocido como una estrategia (global y a largo plazo), siempre vence a una mera táctica (parcial y a corto plazo). Se tiene un conocimiento profundo del mercado donde se compite; 3. Buenas Noches, Desolación.Sue Zurita- libro en pdf; Parcial - Escenario 4 Primer Bloque- Teorico - Practico - Virtual Gerencia Estratégica-[ Grupo B09] Quiz examen Liderazgo; Activate your 30 day free trial to continue reading. gerente en preseso de alimentos,agricolaporcinovacunos,osea (taqero), Do not sell or share my personal information. Planificación Normativa Requiere la elección explícita de los medios, objetivos, metas e ideales. Estrategia es sinónimo de finalidad, aunque algunos autores incluyen la determinación de alcanzar fines u objetivos en la formulación de la estrategia. Importancia de la Planificación Estratégica Definiendo la misión de las empresas en términos específicos, le es más básico imprimirles dirección y propósitos, y por tanto, estas funcionan mejor a los cambios ambientales. Enjoy access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, and more from Scribd. Consecuencias de la Falta de Planificación Estratégica 1. Acción Intuitiva para decidir. Programación dinámica, que consiste en una técnica de descomposición basada en la resolución de problemas). Gerenciación efectiva de los recursos humanos. Trying To Change A Habit? 国目 3. Es decir, se refiere al medio, atañe el logro de fines y no su especificación, y está preocupada con cómo alcanzar los objetivos, y no con lo que aquellos objetivos son o deberán ser; o cómo ellos son establecidos. Implica un tiempo más largo que otros tipos de planificación. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Français Русский Italiano Română Bahasa Indonesia Biochemical and Biophysical Research Communications, Encuentro internacional de investigadores en Administración 2013, Esta ponencia describe la percepción de conflicto entre la vida familiar-vida laboral y, la relación entre las prácticas de conciliación trabajo–familia y las necesidades de conciliación de los empleados administrativos vinculados de la Universidad de Antioquia, guardando dos líneas de fundamentación teórica: perspectiva del conflicto trabajo-familia y conciliación trabajo-familia bajo la mirada de las políticas de conciliación. by tramirezs Un tratado muy interesante sobre gerencia estratégica. Serna Gómez, Humberto. Falta de guía de acción clara y precisa y peligrosa visión a corto plazo. lo s al i neami l nt os s e de s ga s ta y n u a lL a n za n t' dtì; \t l h c h t u L r { t h pa r a te n e r L111J Examen Parcial Gerencia Estrategica. Scanned by CamScanner Libro-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez-140615221927-phpapp01. Exceso de situaciones imprevistas. Idioma. × Close Log In. ANÁLISIS DESDE LA TEORÍA DEL CAPITAL HUMANO (2009 -2013), Reflexiones sobre ingeniería de requisitos y pruebas de software, Guía para mejorar la gestión de las organizaciones de desarrollo, Hacia una Nueva Forma de Enseñar la Lógica de Programación, ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA ASIGNATURA: Algoritmos II CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON DIRECCIÓN PEDAGÓGICA, GESTIÓN FINANCIERA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, SIMPOSIO DE INVESTIGACIÓN USTAMED Volumen II, Gestión del Talento Humano Enfoques y Modelos.pdf, Memorias Cuarta Edicion - CIFCOM-2016.pdf, ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA Ingeniería de Sistemas ASIGNATURA: Lenguaje de Programación I, Brecha entre la realidad y la sostenibilidad procesos de producción de confecciones colombianas, FACTIBILIDAD TÉCNICA, DE MERCADO Y FINANCIERA PARA LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL UTILLAJE COMPATIBLE PARA PUNZONADORAS EUROMAC POR PARTE DE MECANIZADOS CNC LTDA., PARA EL MERCADO DE BOGOTÁ D.C DURANTE EL PERÍODO, El nuevo marketing verde aplicabilidad en el contexto de la ciudad de Medellín, FACULTAD DE CONTADURÍA Modulo IV: Aseguramiento de la Información, FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES ASIGNATURA: Geopolítica, Proyecto Tecnologias apropiadas de Construccion Saneamiento Basico y Energias Alternativas, Generalidades de los negocios internacionales como programa de educación superior en Colombia, Los directivos, en la extension renovada para rescate educacion superior, PLAN SECTORIAL DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE COROZAL, SUCRE 2018 – 2023. 11.4. 55 0 204KB Read more. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. School Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas Course Title GERENCIA 32 Uploaded By Truht Pages 2 La introducción en un trabajo de investigación 2022-12-21 • 0 visitas 46.0 KB DOWNLOAD PDF FILE. Identificación de opciones para aprovechar oportunidades / reducir riesgos. Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. 366485785 Career Paths Medical Students Book pdf; Casos clínicos evaluación, diagnóstico e intervención en salud m; . Orientaciones Estratégicas dentro de la Organización 1. Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Una jugada o movimiento original puede mejorar una posición o hacer desaparecer un peligro inminente, pero sirve de poco si no va acompañada de una estrategia consistente y planificada. Características de la Planificación Estratégica Características Descripción Planifica la dirección superior Sólo ésta tiene acceso a la información necesaria para considerar todos los aspectos de la empresa. Understanding Artificial Intelligence - Major concepts for enterprise applica... Four Public Speaking Tips From Standup Comedians, No public clipboards found for this slide, Enjoy access to millions of presentations, documents, ebooks, audiobooks, magazines, and more. Consecución de metas. Cargado por victormks. ESTRATEGIA. Comenzado el viernes, 1 de abril de 2016, 20:28 Estado Finalizado Finalizado en viernes, 1 de abril de 2016, 21:38 Tie . La globalización de la economía, la apertura de los mercados . Gerencia estrategica (2) implementacin y mapas estratgicos indices de gestin by Serna Gmez, Humberto Publication: Bogot. Comentario: De nada vale ventajas muy importantes que no pueden ser mantenidas en el tiempo o que difícilmente puede traspasarse a otros entornos o situaciones en el espacio de tiempo. Scanned by CamScanner QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? CORE - Aggregating the world's open access research papers Esto también es un error conceptual, ya que la estrategia es un curso de acción que puede o no conducir o no a la obtención de los resultados esperados o imaginados. ; ¿Quiénes son nuestros clientes y quiénes deben serlo? Por otra parte, ante la existencia del conflicto aparecen para afrontarlo medidas que buscan la conciliación trabajo-familia, la otra perspectiva analizada. UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE . Esta creencia se debe a que si no se toman en cuenta los tres aspectos temporales de una problemática, el desarrollo será obstruido. so la o r ie n ta c i, \n y o bje t iv o — 3R Edirores, 2010. MODELOS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA V. COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. Caso gerencia estrategica gerencia estrategica santiago sánchez vivares cod: 2903656 docente: néstor porcell mancilla universidad militar nueva granada facultad . u n a v is io n c o m pa r t ida s ólo s e lo gr a c u a n do la c s t r a tc gt a \( 1\ pr t ) es os , Cargado por victormks. Humberto Serna Gomez Gerencia Estrategica Pdf. Esto nos permite definir que los objetivos de la gestión financiera deben cimentarse en decisiones que contribuyan a la sincronización perfecta de los flujos monetarios, en forma tal que la integración de los recaudos y las disponibilidades iniciales de efectivo, permita el cumplimiento oportuno de los compromisos de deuda como requisito que mantiene las buenas relaciones laborales, comerciales y financieras. Nada más un conjunto de planes funcionales o extrapolación de los presupuestos actuales. PANAMERICANA EDITORIAL / 978-958-30-4371- . Valencia J. Análisis de vulnerabilidad - Visión corporativa - Misión corporativa - Objetivos corporativos - Las estrategias corporativas - Formulación estratégica - Alineamiento estratégicos - Planeación estratégica funcional y operativa - Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índice de gestión. Estructura Formal de la Planificación Estratégica Objetivos de la Planificación Estratégica 1. teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión, Les avis ne sont pas validés, mais Google recherche et supprime les faux contenus lorsqu'ils sont identifiés, Gerencia estratégica: teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión. El plan de actuación de cada competidor cuenta con sus experiencias, sobre la base de anteriores enfrentamientos, y con unas técnicas aprendidas que se basa a su vez, con experiencias ajenas y que se han formalizado hasta constituir un cuerpo de doctrina sobre este juego. Beware These 5 Traps. Estos objetivos se reducen a la agregación de valor, que se arma como el siguiente rompecabezas, uniendo los aspectos mencionados a continuación: El ejercicio acertado del liderazgo, es lo que conlleva a la Gerencia Empresarial concebirse a través de un enfoque estratégico que repercute en las empresas modernas consideradas como organizaciones compuestas por sistemas y subsistemas, cuya fuerza motora es generada por los individuos que la manejan. Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. Por tanto, es importante para toda la organización las estrategias que estos definan, estén referidas a decisiones direccionales básicas y acciones importantes y necesarias a realizar y comprender para orientar la ruta hacia los fines que deben alcanzar y como lograrlos. We've updated our privacy policy. Docfoc.com gerencia estrategica - humberto serna gomez.pdf Jul. El objetivo es: Desarrollo de las competencias centrales de la organización y la consolidación de capacidades que tiendan a crear una fortaleza para defenderse del entorno cambiante. (Teoría Moderna Administrativa). Ortíz Gómez, Alberto. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO    Principios Corporativos-Valores Visión Misión 1. Bogotá: 3R Editores, 1999. Password. Es a largo plazo: mayor a 5 años. (PDF) Gerencia Estratégica Corporativa Gerencia Estratégica Corporativa ENFOQUES Y HERRAMIENTAS PARA LA MODERNIZACION E INNOVACION DE LA GERENCIA PARA LA SEGURIDAD OPERACIONAL. 6. Las decisiones se toman en el momento. Es a corto plazo (1año), es aplicada comúnmente por los inactivistas. Descargar Libro Administracion Estrategica Thompson en XLSX, Página 5 - LibroSinTinta IN . LA GERENCIA ESTRATÉGICA. final Gerencia Estrategica. 5. Gerencia Estrategica. This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share o 2. La preparación consiste en dar los pasos necesarios para minimizar o evitar las amenazas del futuro y explotar las oportunidades futuras. James Quinn  Un plan unificado amplio e integrado, diseñado para asegurar que se logren los objetivos básicos de la empresa.  La planificación preactivista consiste en predecir el futuro y prepararse para él. Estructural: individuos trabajan juntos en actividades integradas. FUNCIONES. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA   Proyectos estratégicos Estrategias    Estrategias Empresariales Estrategia Competitiva Estrategias Competitivas Genéricas   Estrategia Funcional Estrategia Operativa    Plan Operativo Presupuesto estratégico Difusión Estratégica VI. Scanned by CamScanner, Contacto |Condiciones |Reportar la violación |GDPR. Nota: Este artículo fue presentado para el evento "V Congreso Iberoamericano. La evolución del entorno y su consonancia con las previsiones, planes y cálculos que se tienen dentro de la organización. de ventas estará al cargo de que se cumpla este objetivo. Cubre un período indefinido. Toma de Humberto Serna en Monografías.com Disponible: http://www.monografias.com/trabajos55/gerencia-estrategica/gerenciaestrategica2.shtml Contenido I. CAMBIOS. We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. Planificacion Estrategica September 2020 0. Lo cual se traduce en que planificación es un proceso reflexivo y metódico y la estrategia surge de un análisis o una idea que se concreta en el correspondiente plan. 4. Estrategia para definir tareas de Gestión en los niveles de la Organización: Sirve de hilo conductor de los propósitos generales de la misma e incluso, convirtiéndose en una referencia coherente e integradora de las diferentes toma de decisiones en toda la empresa. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, el desarrollo de la tecnología, la aparición de la revolución en las telecomunicaciones están destruyendo las barreras tradicionales. Las estrategias se eligen en función de y para una situación concreta, de tal manera que el cambio en alguna de las variables que definen y/o configuran la situación, hace necesaria la búsqueda de una estrategia alternativa para afrontar la nueva situación, estableciendo así el pensamiento estratégico como una acción continuada y la estrategia como una acción de carácter inmediato. Valencia J. Es un proceso, que se inicia con el establecimiento de objetivos organizacionales, define estrategias y. política para lograr estos objetivos y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los resultados. Es la aplicación del enfoque sistemático para guiar a la empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente, para lograr los objetivos fijados. (EHMIGSO). Por lo general, los integrantes de las . Ejemplo: Objetivo empresarial de obtener supremacía de ventas en los próximos 5 años y el Dpto. "Es un proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlas a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas..." Humberto Serna "La Planificación estratégica es un proceso en el cual se definen de manera sistemática los lineamientos estratégicos, o líneas maestra, de la empresa u organización, y se los desarrolla en guías detalladas para la acción, se asignan recursos y se plasman en documentos llamados planes." Everett Adams. FUNCIONES. Gerencia y Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. 3 títulos para "Serna Gomez Humberto" Añadir a estantería. Resumen Gerencia Estrategica. 37 2 104KB Read more. Herramientas de Control Técnicas de control, que se llevan a cabo a través del uso de calendarios, como pueden ser el uso de herramientas como el PERT Gráficas de proceso y de flujo, que permiten dilucidar la situación o el estado actual. (p.83) Confían más en la experimentación que en la experiencia, para encontrar soluciones a los problemas de cualquier tipo, sin embargo, también confían en la experiencia, más que en el experimento, para revelar problemas que requieren solución. Es decir, lo correcto es identificar a la estrategia con la acción y no con la planificación. Tap here to review the details. Gerencia y  Autor, Serna Gomez, Humberto. Se trata de una planificación de largo alcance. Orientado hacia el mercadeo, las ventas y el cliente. Parcial - Escenario 4 Gerencia DE Desarrollo Sostenible 19:54 parcial escenario primer practico de desarrollo parcial escenario fecha de entrega 20 de sep en 23. Personas ubicados en la alta dirección de la empresa More Documents from "Osiris Colmenares" View 13.337 Download 3.338 . CAMBIO Cambio es el estado de lo que evoluciona o se modifica, puede ser provocado o sufrido y se manifiesta en forma rápida y constante. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Definición Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que ésta opera. Desperdicios que repercuten en pérdidas económicas múltiples. Un esfuerzo para sustituir el criterio y lineamientos de los Gerentes. Estos objetivos, sin embargo, deben manipularse dentro de un marco de políticas pertinentes que los haga viables, políticas que deben determinarse por la alta jerarquía de la compañía. Formula preguntas básicas como: ¿Tenemos el negocio o empresa adecuada? Comprar libro completo al MEJOR PRECIO nuevo o segunda Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ.     Técnico: las personas aplican conocimientos, técnicas, materiales y equipos. Gerencia Estrategica (Spanish Edition) [Humberto Serna] on * FREE* shipping on qualifying offers. Scanned by CamScanner Pronosticar las ventas de un producto, para después determinar qué medidas tomar en relación con factores tales como: compras, instalaciones, fuerza laboral. CONCEPTO. ¿Qué se hará con los resultados? Programación del futuro, ni el desarrollo Se hablarían de estrategias rígidas; destacando de una serie de planes que sirvan de que Planificación estratégica es flexible y se molde para usarlos diariamente sin adapta al entorno cambiante. Humberto Serna Gomez Facultad De Administraci N Pdf Book. Email. ¿Cuándo y cómo deben realizarse? Serna, H. (2010). En el próximo fascículo presentaremos una visión global sobre benchmar-king y su aplicación en las empresas modernas. Steiner El proceso de decidir qué se va a hacer, cómo se hará, quién y cuando lo hará mediante la implantación de los planes estratégicos, tácticos y operativos. Gerencia estrategica Ana Inestroza Toda organización se concibe y origina alrededor de unos objetivos específicos. Extensión, Coordinación y Vinculación en el Cambio Organizacional Acelerado de la Educación Pública Terciaria. cambiarlos en el futuro lejano. 6 0 18MB Read more. Va más allá de pronósticos actuales de productos y mercados presente. En las organizaciones reactivistas se planifica de abajo hacia arriba. LOS ESTRATEGAS 2. El cuadro de mando integral: The Balanced scorecard/por Roberts Kaplan; David P. Norton y traducción de Adelaida Santapau. ¿Cuándo serán obsoletos nuestros productos? Humberto Serna Górnez C) Panamericana Editorial Ltda. Gerencia Estratégica - HUMBERTO SERNA GÓMEZ | PDF 93% (296) 143K vistas 210 páginas Gerencia Estratégica - HUMBERTO SERNA GÓMEZ Título original: Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ Cargado por victormks Copyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC) Formatos disponibles Descargue como PDF o lea en línea desde Scribd LLYC nombra a Alejandro Romero, segundo accionista de la firma, como nuevo CE... Organización – Instituto Municipal de Planeamiento – IMPLA.pdf, Dialnet-AccionTutorialYOrientacionEnElPeriodoDeTransicionD-4414201.pdf, Estado del Arte _ Transparencia en la administración pública.docx, 25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands. Intermediate Microeconomics A Modern Approach 9th Edition. p ro c e s o s ; c lw r l!e SIMEG, sistema integrado de medición de gestión - Monitoría estratégica. OPCIONES ESTRATÉGICAS   Alternativas Estratégicas Estrategias ofensivas 5. Note: Only a member of this blog may post a comment. Elimina el riesgo Ayuda a evaluar los riesgos que se deben asumir, ya que logran una mayor comprensión de los parámetros utilizados en su toma de decisiones. 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ (1).pdf Documents. zurb zurb. Formación de Personal y posibilitar contribuciones individuales: se deben considerar las iniciativas. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. — 420 p. Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. Author juan-pablo. “Planeación y gestión estratégica”. or reset . Los interactivistas realizan este tipo de planificación. Nunca deberá perder de vista: los cambios bruscos que ocasionan éxitos o fracasos y las acciones del oponente, quién pudiera estar actuando de idéntica forma. Orientación Interactivista:     Consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemática para la cual se planifica; se concentran en todas las orientaciones al mismo tiempo. Actualmente la gerencia empresarial encara el reto de definir las estrategias que contribuyen a asegurar una posición competitiva perdurable, que exige centrar la atención en las opciones del liderazgo en costos o la diferenciación de entender que las fuerzas económicas imperantes manifestadas en:       La libertad mundial del comercio; La flexibilización de los regímenes aplicados la inversión extranjera; La primacía de las consideraciones económicas sobre las apreciaciones políticas; En el fomento de la libre empresa; Reducción sistemática del intervencionismo estatal; Formulación de políticas gubernamentales con las cuales reducir las tasas de interés e inflación. Apunta hacía el desarrollo de competencias y habilidades que fortalezcan a la organización frente a cambios en su entorno competitivo y sirve de guía para la inversión en activos fijos tangibles e intangibles en aras de lograr los propósitos organizacionales. GERENCIA ESTRATEGICA HUMBERTO SERNA PDF GERENCIA ESTRATEGICA HUMBERTO SERNA PDF Facebook Email Gmail Title: Gerencia estrategica humberto serna gomez, Author: Juan Carlos Marmolejo Victoria, Name: Gerencia estrategica humberto serna. Externo: para prevenir amenazas y aprovechar oportunidades. Antonio Francés  "La determinación de las metas y objetivos básicos de "largo plazo" en una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para lograr estos propósitos. - 3R calle 12 No. Bibliografía a texto completo sobre extensión universitaria en México y su àmbito internacional. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Además es integradora, pues ella reúne la totalidad de las funciones operacionales (organización, control, presupuesto, etc. \( 1\ Es decir, mantener la cercanía al cliente, y no perder de vista sus necesidades y deseos. Establecer hitos claros y revisión de los mecanismos. Estos aspectos vinculan estrechamente, a la gerencia empresarial con las finanzas, y conlleva a la concepción de que la gestión gerencial debe estar encauzada a retribución apropiada del capital aportado mediante la obtención de índices de rentabilidad y el rendimiento vinculado tanto a las utilidades distribuidas como a la valorización de la empresa en lo que concierne al comportamiento del precio y las acciones en el mercado bursátil. Free access to premium services like Tuneln, Mubi and more. Estas organizaciones se desempeñan bien únicamente cuando las circunstancias que las rodean son favorables. Docfoc.com gerencia estrategica - humberto serna gomez.pdf. 1.- GERENCIA ESTRATÉGICA En opinión de Serna (2008), la gerencia estratégica es una herramienta que se aplica para generar efectos duraderos e invariables en la dirección de una empresa, previo análisis del contexto externo, económico, de mercado, social, político, nacional e internacional, donde se desenvuelven. Download & View Serna.pdf as PDF for free. Un análisis de recursos, capacidades, fortalezas, debilidades amenazas y oportunidades, acertado. Resumen: La tecnología (computador e Internet) está modificando el entorno en que vivimos, la educación como proceso social no ha sido ajena a ello y esa tecnología se ha ido integrando desde el rol docente. Prohibida su total 0 parcial por cualquier medio sin permiso del fiitor. El artículo que a continuación se desarrolla versa sobre la idea de ofrecer un compendio de información vinculada a la Gerencia Estratégica. Planificacion Estrategica July 2022 0. Planificación Estratégica Consiste en seleccionar los medios, objetivos y metas. Estableciéndose que estos hechos condicionan la vida empresarial, se puede decir que mantener una Ventaja Competitiva, puede asegurarse solo si: 1. 4. Cargado por victormks. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  Análisis del entorno   Modelo de las 5 Fuerzas Escenarios  Análisis interno   Matriz D.O.F.A. ESTRATEGAS. RELACIÓN VIDA FAMILIAR Y VIDA LABORAL: UNA MIRADA DESDE LA PERCEPCIÓN DEL CONFLICTO Y LA CONCILIACIÓN: CASO UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA. Es decir, la estrategia es la acción que permitió conseguirlo. Estas orientaciones son cuatro, definidas a continuación: Reactivista, Inactivista, Preactivista, Interactivista. Mención de edición, 4a. Looks like you’ve clipped this slide to already. GERENCIA ESTRATEGICA - ENSAYO.docx - ENSAYO HUMBERTO SERNA GÓMEZ Según el enfoque realizado por el profesor Huberto Serna Gómez, la planeación consiste GERENCIA ESTRATEGICA - ENSAYO.docx - ENSAYO HUMBERTO SERNA. GERENCIA ESTRATÉGICA - HUMBERTO SERNA GOMEZ. EJECUCIÓN ESTRATÉGICA VII. No obstante es importante indagar cómo el estudiante de manera autónoma podría potenciar su aprendizaje con el uso de la tecnología. CIRCULO ROJO / 978-84-1374-316-5 . Selecciona los tipos de actividades en las que desea posicionarse y la forma en la que actuará en cada segmento del mercado. Ramón Gómez de la Serna (1888-1963) Raquel Mustienes Bruna Lengua Castellana y Literatura 2 Bachillerato B Curso 2017-2018, Gómez de la Serna, Ramón - Museo de Reproducciones, INSTITUCIÓN EDUCATIVA MANUEL JOSÉ GÓMEZ SERNA PLAN …. COMPONENTES PLANEACION ESTRATEGICA. Tomar decisiones futuras. Pie de Imprenta, Bogota:Ram GERENCIA ESTRATEGICA del autor HUMBERTO SERNA GOMEZ (ISBN 9789589613771). IV. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Auditoría del entorno - Análisis DOFA. Municipalidad Provincial de Sechura: Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. ñía. Planificacion Estrategica. Además de este registro, existen otros 97 libros publicados por la misma editorial. Bogota . Humberto Serna November 2020 0. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia. Lo que no es Planificación Estratégica (Steiner) No es Planificación Estratégica ¿Por qué? in tegr a lida d qu e r e q u ie r e la o r ie n ta c ión e s tr a tégic a d\ u n a ( ì r ga n iz a c i( n Estas rutas evitaran las improvisaciones que generalmente conducen a malos resultados. Bogotá: 3R editores, 1999). %u n dam c n ta l pa r a 1o gn ° u n a is h n c o n ì pAn hl a Este logro de diferencias permite obtener Ventajas Competitivas que diferencian la relación de cada empresa con su entorno competitivo. Browse the world's largest eBookstore and start reading today on the web, tablet, phone, or ereader. Sistema de Información Científica Redalyc, Red de Revistas Científicas Otras definiciones de Planificación Estratégica El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas que gobernaran la adquisición, uso y disposición de los recursos para lograr estos objetivos. Ejemplo: La incapacidad para detectar y explotar determinadas oportunidades (desperdicio de oportunidades), le restará potencial al desarrollo y fortalecimiento financiero de la empresa (desperdicio de dinero), lo que exigirá más tiempo para resolver las situaciones conflictivas (desperdicio de tiempo). 958-96137-7-2. Flujo de caja proyectado propuesta de automatización. El monitoreo continuo de los planes operativos alimenta el proceso de planificación estratégica. Servir de guía para la asignación de recursos tangibles e intangibles. 3. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA2 Serna Gómez, Humberto. Por tanto, un defensor alerta tiene notables ventajas sobre un atacante. Antonio Francés Filosofía de la Planificación Estratégica Es una actitud, una manera de vivir. El objetivo de la estrategia gerencial y del ajedrecista es: ganar la partida y obtener una posición competitiva favorable y sostenible). [email protected] Además deben permitir el uso eficiente de los recursos, para evitar las situaciones de la saturación o la ausencia de los mismos que puedan coartar las metas de rentabilidad. Por su parte, se logró evidenciar que la Institución tiene practicas informales percibidas por los empleados que minimizan los efectos sobre el nivel de percepción de Conflicto Trabajo – Familia, reconociendo la existencia de al menos 61 prácticas de conciliación, ligadas a políticas de flexibilidad laboral, apoyo profesional y asesoramiento, servicios familiares y beneficios extrasalariales. By whitelisting SlideShare on your ad-blocker, you are supporting our community of content creators. Gerencia estratégica. 34-30. Analiza el entorno: ambiente interno y externo de la empresa. 15 1 559KB Read more. Download Free PDF. El ejercicio investigativo planteó una metodología cualitativa que posibilitó la construcción de estrategias de aprendizaje mediadas tecnológicamente, con el objetivo de indagar, ¿cuáles son las estrategias para potenciar el aprendizaje mediado tecnológicamente que permitan a los estudiantes de pregrado de las áreas de Ciencias Sociales y Humanas de la UPB lograr aprendizaje significativo? Finalmente, se identificaron elementos emergentes como Cultura y Estilo de liderazgo, que influyen fuertemente en la percepción de conflicto y en el logro de la Conciliación Trabajo – Familia. Staff económico Propiedades de flexibilidad y firmeza simultáneamente logradas CAMBIOS EN EL ENTORNO Los cambios en el entorno se pueden definir en tres áreas: Entorno Socioeconómico, Entorno Socio Tecnológico y Entorno Sociopolítico: CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN Los cambios en el entorno se pueden definir en cuatro áreas: Recursos, Estructuras, Procesos y Gerencia: La Estrategia Definición La estrategia es un elemento estructurado por la combinación de cuatro elementos, que son: una meta o fines a alcanzar; un conjunto de acciones para la obtención de resultados; los caminos (rutas) y modos en los que serán utilizados los recursos; las tácticas, las formas en que los recursos que han sido empleados son realmente usados; y los recursos como tales que están a nuestra disposición. . JSP Page. La evaluación de planes estratégicos agrega valor y asegura el compromiso de todos los participantes. ¿Cuáles son nuestros objetivos básicos? Logros Ética en los negocios.Conceptos y casos. 11.3. Cargado por victormks. Calificación y estadísticas. • Humberto Serna Gómez, Profesor Titular de la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes, Bogotá D.C. • Mónica Restrepo . 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ.pdf. Comportamiento de las Estrategias Diferenciación Las estrategias se comportan diferentes de los demás; ya que de otra forma, la competencia se diferencia de nosotros. Catálogo de referencias y localización de autores y actores en el campo de la extensión, coordinación y vinculación de la educación superior, Xavier Gamboa Villafranca, Nallely Vazquez Martinez, Joel Cruz Calderon, Memorias I Simposio de Investigación Uniremington, Gestión del Talento Humano Enfoques y Modelos, Science of Human Action, Restrepo Londoño, Marcotrigiano Zoppi, liliana ceballos, ANGEL DAVID Roncancio, Revista Action. GERENCIA ESTRATEGICA Permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su . Interno: contemplar debilidades y fortalezas. De igual forma, estudia-remos el concepto de indicadores de gestión y su forma de construcción. La organización empresarial moderna, se define como un sistema abierto hacia ciertos objetivos y sus integrantes tienen un propósito, y los subsistemas compuestos por los aspectos operacionales: técnico, estructural, personal y administrativo. Aucun commentaire n'a été trouvé aux emplacements habituels. Planeación estratégica - Princípios corporativos - Cultura organizacional - Análisis interno. Lo que ayer fue gerencia-estrategica-teoria-metodologia-alineamiento-implementacion-y-mapas-estrategicosverdad hoy es historia. Scanned by CamScanner ISBN. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Para comprender el concepto de Planificación Estratégica, se debe definir primero lo que significa la Planificación como Función Administrativa, la cual se expone a continuación: Planificación como Función Administrativa Obedece a orientaciones temporales que pueden o no favorecer a las estrategias. La gerencia estratégica es una área vinculada a la cúpula directiva, que consiste en una evaluación sistemática, a través de la cual se definen objetivos a largo plazo, metas y estrategias. Laboratorio y Enfermedad Casos Clinicos IV. Gerencia Estratégica. De acuerdo a los valores estipulados anteriormente se realiza el análisis de la propuesta mediante la valoración del flujo de caja del proyecto para el periodo de tiempo estipulado anteriormente, teniendo en cuenta que la depreciación de los equipos y puestos de trabajos se . Gerencia Estrategica - HUMBERTO SERNA GOMEZ.pdf. Gerencia Estrategica. Toda organización se concibe y origina alrededor de unos objetivos específicos. Estas funciones no han desaparecido sino se les han unido otras, tal como se muestra a continuación: De igual forma la nueva gerencia también ha desarrollado otras habilidades que se le han sumado a las ya existentes hasta la década de los 90`, tales como:      Movilizar las potencialidades a la participación. Simple aplicación de Técnicas Cuantitativas para la planificación de negocios de empresa Exige creatividad, análisis, honestidad y. un examen de conciencia que no se puede alejar del análisis cuantitativo. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO   , 66872891-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez.pdf, De La Planificacion A La Ejecucion. A c \ To s pr \ \ c c %o \ w Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. 1. 20 0 441KB Read more. Se planifica a futuro sobre sucesos posibles y las decisiones dependerán de cada caso. Como resultado relevante, se evidenció la existencia de conflicto Trabajo – Familia, en mayor medida relacionado con el tiempo y la tensión del trabajo que interfieren con la familia. El estudio fue descriptivo con método cualitativo y cuantitativo, a partir de los modelos de conflicto de Carlson, Kacmar y Williams (2000), y del modelo de Empresa Familiarmente Responsable EFR, en su componente de Políticas propuesto por Hendriks, León y Chinchilla (2006). 9.4.3. Estrategias de aprendizaje mediadas tecnológicamente para potenciar el aprendizaje significativo, Characterization of a Silencer That Modulates Transcription of the Human Distal Aldolase A Promoter, MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPUBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL CORPORACION DE LA INDUSTRIA AERONAUTICA COLOMBIANA, FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Administración de Negocios Internacionales ASIGNATURA: Organizaciones. 116K vistas. SERNA, Humberto: Gerencia Estratégica, Caracas, Ediciones, 66872891 Gerencia Estrategica Humberto Serna Gomez 140615221927 Phpapp01. Los cambios se están presentando: rápidos, profundos, irreversibles y volátiles, tales como:      Globalización Económica (CE, Mercosur, C. Andina, TLC, etc.) Now customize the name of a clipboard to store your clips. Comprar libro completo al MEJOR PRECIO nuevo o segunda  Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. Resumen Gerencia Estrategica Humberto Serna Completo PDF . La estrategia consiste en una acción destinada a mantener o alterar la fuerza de la empresa en relación con la de los competidores para de esta forma, conseguir alcanzar, mantener y mejorar una posición considerada positiva o favorable. LA ESTRATEGIA. La gerencia estratégica como área de la organización tiene las siguientes funciones: 1- Gestión del Balanced Score Card (Cuadro de Mando Integral): Esta herramienta de gestión permite al decisor tener una visión integral del funcionamiento de todas las áreas de la organización. Lo que ayer fue verdad hoy es historia. Precio desconocido . Intenta consolidar, alcanzar, mejorar y sostener una ventaja competitiva basándose en sus capacidades y recursos y en las amenazas y oportunidades de su entorno. polo manga larga mujer, patrimonios culturales de piura, 4 etapas del proceso administrativo, curso de contrataciones del estado 2021, ejemplo de monografía de investigación pdf, topografia unsaac 2022, porque chile se quiso quedar con tacnacurrículo de educación inicial pdf, técnico en ciencias del deporte, promperú direccion lima, merch harry styles love on tour, colores de ternos para damas, significado de la flor tulipán, canciones que inician con la letra r, modelo de recurso de apelación administrativa, lista de pecados mortales, busqueda personas naturales, revistas de ingeniería industrial, clínica javier prado citas, alimentadores sur metropolitano, comida peruana reconocida a nivel mundial, leyendas andinas para niños, resumen de estrategias de mercadotecnia, sst seguridad y salud en el trabajo, teoría humanista de la personalidad, tabla nutricional de menestras, aniversario de pozuzo 2022, libros para estudiar derecho en méxico, municipalidad de sullana directorio, estructura del cerebro humano ppt, circo montecarlo jesús maría, ingeniería física sueldo, accidente panamericana sur hoy, kia picanto segunda mano lima, subespecialidad de cirugía general, banco de preguntas de mitosis, como saber mis megas en bitel postpago, noveno juzgado civil comercial de lima, semana economica logo, teléfono fijo movistar recibo, costos y riesgos de los incoterms, programa social de vivienda mujer power, consentimiento informado psicología educativa, mango con leche condensada, playas de paracas cerradas, las mejores parrillas de lima, mesa de partes virtual minsa seguimiento, factura negociable perú, revista de temas ambientales, fiat pulse precio dólares, camu camu beneficios para la piel, metodología de la investigación pdf sampieri, mala actividad física, contaminación del suelo en arequipa, repositorio de tesis sociología, aplicaciones para aprender geografía, comida rápida en bolivia, cuanta proteína tiene el camote morado, introduccion de mermelada aguaymanto, buffet criollo en trujillo, tipo ideal de jimin 2022, lapicero pilot bps gp f, competencias de educación física secundaria, química universidades, frases sobre política, vinagre de manzana en ayunas pdf, población de apurímac 2022, ácido cítrico industrial precio, trabajo de niñera medio tiempo, temas para estudiar medicina, trabajos en bellavista, callao sin experiencia, digesa registro sanitario requisitos, sentencias de casación laboral, modelo de experiencia de aprendizaje secundaria 2022, hormonas antagónicas ejemplos, conjunto de ternos para damas, hospedaje en cieneguilla con piscina privada, municipalidad provincial de ica resoluciones 2022, epilepsia introduccion, sisgedo gobierno regional ayacucho, lugares turísticos de panao, programa de educación religiosa para secundaria, los incas construyeron una serie de, como llegar a las aguas turquesas de ayacucho,

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