organigrama de la gerencia regional de agricultura arequipa

Dec 2020

validez de una minuta de compraventa

organigrama de la gerencia regional de agricultura arequipa

La autoridad regional dijo que … Uso indiscriminado de plaguicidas y abonos químicos (contaminación) Escaso y mal uso de los sistemas de riego tecnificado. Insuficiente infraestructura vial de los centros de producción a los centros de consumo internos. (84) 581300 [email protected] Gerencia Regional de Producción Plaza Tupac Amaru N° 114 Interior 4 piso, Wanchaq - Cusco. Desarrollo de productos en el exterior con germoplasma nacional. (sH GPL Ghostscript 8.63 Presencia recurrente de fenómenos climatológicos y cambios climáticos adverso. Tipo de ObjetivoObjetivo EstratégicoIndicadorRedacción del IndicadorMeta 2009Meta 2010Meta 2011Meta 2012Meta 2013Meta 2014Meta 2015OEG 1.0Fortalecer la institucionalidad del sector agrarioPorcentaje del nivel de aceptación de la gestión del sectorIncremento del nivel de aceptación de la gestión del sector en 20% al año 20150%2%4%7%10%15%20%OEE 1.1Mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión del Sector AgrarioPorcentaje del PBI agrario regionalIncremento al 5% el PBI agrario regional al año 20153%3%3.5%4.0%4.0%4.5%5%OEE 1.2Adecuar las normas legales de carácter nacional a la realidad regional y localNúmero de normas legales formuladas y aprobadasFormulación y aprobación de 70 normas legales al 201510101010101010OEE 1.3Articular eficientemente las actividades y funciones de las entidades del sectorNúmero de reuniones de coordinación entre el sector público y privadoEjecución de 28 reuniones de coordinación al 20154444444OEG 2.0Lograr la productividad y rentabilidad de los productores agropecuariosPorcentaje de productividad y rentabilidad de los productores agropecuariosIncremento en 5% la productividad y rentabilidad de los productores agropecuarios al año 20150%0%1%2%3%4%5%OEE 2.1Fortalecer las capacidades de los productores en gestión empresarialPorcentaje de productores capacitados que aplican gestión empresarial21% de productores capacitados que aplican la gestión empresarial al año 20153%6%9%12%15%18%21%OEE 2.2Producir de acuerdo a la calidad exigida por los mercados y ampliación de la frontera agrícolaPorcentaje de toneladas exportadasIncremento del nivel de exportación en un 5% anual5%5%5%5%5%5%5%OEE 2.3Fortalecer y ampliar las redes comercialesNúmero de cadenas de frío instaladas y funcionandoInstalación y funcionamiento de una cadena de frio al año 2015------1Número de centros de un megacentro de acopio instalados y funcionandoInstalación de centros de ------1Número de propuestas formuladas y presentadasFormular y presentar 7 propuestas priorizadas de construcción de vías al año 20151111111OEG 3.0Adaptar, aplicar e innovar tecnologías en la producción agropecuariaNúmero de paquetes tecnológicos aplicadosAplicar 4 paquetes tecnológicos al año 20150000004OEE 3.1Promover y ampliar la infraestructura de riego para cada zona y tipo de cultivoNúmero de hectáreas irrigadas bajo riego tecnificado700 hectáreas irrigadas con riego tecnificado para el año 2015100100100100100100100OEE 3.2Crear y complementar normatividad técnica para la certificación de productos agropecuariosNúmero de normas formuladas y presentadasFormular y presentar 7 propuestas de normas técnicas al año 20151111111OEE 3.3Ampliación y mejoramiento de centros de producción agropecuarios especializadosNúmero de centros especializados de producción agropecuarios instaladosInstalar 7 centros especializados de producción agropecuaria al año 20151111111OEE 3.4Preservar el material genético de especies nativasNúmero de centros especializados de preservación de material genéticoInstalación de un Banco Genético Regional de especies nativas------1OEG 4.0Implementar una plataforma de servicios oportunos y eficientes, acorde con las necesidades de los productores agrarios.Número de plataformas de servicios implementadasImplementación de 9 plataformas de servicios implementadas al año 20151212111OEE 4.1Facilitar a los productores organizados el acceso a serviciosNúmero de productores organizados que tienen acceso a servicios21% de productores que tienen acceso a servicios al año 20153%6%9%12%15%18%21%OEE 4.2Mejorar el sistema de recopilación, procesamiento y difusión de la información agrariaPorcentaje de productores que hacen uso de la información agraria14% de productores hacen uso de la información en la toma de decisiones1%2%4%6%8%11%14%OEG 5.0Gestionar de manera integral y sostenible los recursos naturales Porcentaje de disminución del grado de contaminaciónReducir el 20% la contaminación de las 6 cuencas al año 20150%0%2%5%10%15%20%OEE 5.1Desarrollar una cultura de protección y conservación del ambiente y recursos naturalesNº personas sensibilizadas en la protección y conservación del ambiente y recursos naturales30% de la población de la región Arequipa sensibilizada4%8%12%16%20%25%30%OEE 5.2Promover e integrar la gestión de las cuencas.Número de cuencas con autoridades implementadasImplementar 6 autoridades de cuenca al año 2015-111111OEE 5.3Forestar y reforestar de manera sostenible las zonas con aptitud forestalNúmero de hectáreas forestadas y reforestadasForestar reforestar de manera sostenible 280 hectáreas al año 201540404040404040OEE 5.4Desarrollar un sistema de prevención y aprovechamiento de fenómenos naturalesNúmero de programas de prevención implementados y aplicados que aprovechen los fenómenos naturalesImplementar y aplicar 4 programas de prevención de manera anual4444444 CARTERA DE PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES DE GESTION En esta sección se muestra la cartera de programas, proyectos y acciones de gestión que se desarrollarán para la implementación del Plan Estratégico del Sector Agrario de la Región Arequipa. El mandatario regional inició su jornada desde las 5 de la mañana recorriendo la zona de Motupe, la vertiente de Cañaris, y llegado a Pampagrande y Cueva Blanca. Asimismo, se continúa con los cultivos tradicionales y se han incorporado muy pocos cultivos alternativos.PRIORIDADES DE LA REGIÓN EN MATERIA AGRARIA Y SU ALINEAMIENTO CON LA POLÍTICA DEL SECTOR AGRARIO A NIVEL NACIONAL De acuerdo a los lineamientos de política regional contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región - PDCR, las prioridades del sector agrario en la Región Arequipa se centran en 5 aspectos fundamentales: Permanente coordinación interinstitucional. debido mayores áreas sembradas durante la campaña agrícola 2010-2011 en la campiña de Arequipa, teniendo en consideración los precios atractivos en chacra. Escasa gestión integrada en las Cuencas. Concurso Público por Méritos. En este aspecto, en la actualidad el Sector se caracteriza principalmente por lo siguiente: Duplicidad de acciones y falta de coordinación inter e intra institucional. Esto influye en los precios y determina pérdida para los productores, lo que les imposibilita cumplir con sus obligaciones económicas contraídas durante el proceso de producción. Condiciones edáficas adecuadas para diversidad de cultivos y crianzas. Weborganigrama estructural de la gerencia regional de agricultura arequipa (propuesta) gerencia regional consejo de coordinacion regional del sector pÚblico agrario oficina de … RESUMEN DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PERSA La formulación del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario - PERSA consideró acciones de análisis y definición de los componentes estratégicos mediante los siguientes grandes pasos: Revisión de los lineamientos de políticas nacionales y regionales en materia agraria. En la parte alta son areno-arcillosos, poco profundos y con subsuelo pedregoso; en la parte media son arcillo-limosos profundos con subsuelo areno-pedregoso y en la parte baja son areno-arcillosos con capa freática entre 10 a 30 metros de la superficie Capacidad de Uso Mayor de Suelos La distribución de tierras según capacidad de uso es la siguiente: Uso de SuelosCant. Deficiente manejo de post-cosecha. Adicionalmente, se involucraron horas de trabajo de personal de la DRA y de otras instituciones del sector a fin de profundizar en los aspectos técnicos de las estrategias, metas y proyectos formulados durante los talleres. Revisión del alineamiento del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario – PERSA con el Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM. Deficiencias en la aplicación de los estudios de impacto ambiental. El clima de las pampas es típicamente desértico y no presenta cambios bruscos. (sH Objetivo Estratégico GeneralObjetivos Estratégicos EspecíficosProgramas / Proyectos / AccionesTipoEstadoFecha de InicioFecha de TérminoResponsableFortalecer la institucionalidad del sector agrarioMejorar la eficiencia y eficacia de la gestión del Sector AgrarioPrograma de generación de capacidades en gestión pública y empresarial a los principales actores y líderes del sector agrarioProgramaIdeaMarzo 2009Diciembre 2012Gerencia Regional de Agricultura en coordinación con OPD’sImplementación del modelo de “Gestión por Resultados”AcciónEn ejecuciónAgosto 2008Diciembre 2012Gerencia Regional de AgriculturaAdecuar las normas legales de carácter nacional a la realidad regional y localPrograma de capacitación a los funcionarios en derecho administrativo por temasProgramaIdeaMarzo 2009Diciembre 2009Gerencia Regional de Asesoría LegalElaboración de normas legales de carácter regional y local complementarias en la aplicación de la nacionalProgramaIdeaMarzo 2009Marzo 2010Gobierno Regional Arequipa y Gobiernos LocalesArticular eficientemente las actividades y funciones de las entidades del sectorInstitucionalizar el funcionamiento del Consejo de Coordinación Regional del Sector Público AgrarioAcciónEn EjecuciónEnero 2008Diciembre 2009Gerencia Regional de AgriculturaGenerar espacios de diálogo entre el sector público y privadoAcciónIdeaEnero 2009Diciembre 2015Gerencia Regional de AgriculturaLograr la productividad y rentabilidad de los productores agropecuariosFortalecer las capacidades de los productores en gestión empresarialPrograma de capacitación y sensibilización empresarial para los agricultores de la regiónProgramaIdeaMarzo 2009Diciembre 2015Gerencia Regional de AgriculturaCrear y fortalecer organizaciones de productores agrarios con visión empresarialProgramaEn Ejecución2008Diciembre 2015MINAG (PROSAAMER) en coordinación con Gerencia Regional de AgriculturaProducir de acuerdo a la calidad exigida por los mercados y ampliación de la frontera agrícolaEstudio y prospección de Mercados a nivel nacional e internacionalProgramaIdeaJunio 2009Diciembre 2012MINAG (DGPA y PROSAAMER) en coordinación con la Gerencia Regional de AgriculturaPrograma de identificación y difusión en protocolos y estándares de calidad de productos exportables.ProgramaIdeaMarzo 2009Diciembre 2011MINAG (DGIA) en coordinación con la Gerencia Regional de AgriculturaIncorporación de tierras eriazas a la producción agropecuariaProyectoEn ejecuciónEnero 2008Diciembre 2015Gobierno Regional – Proyecto MajesFortalecer y ampliar las redes comercialesInstalación de plantas y redes de frioProyectoIdeaMarzo 2009Diciembre 2015Empresa de productores organizados en coordinación con Gerencia Regional de AgriculturaConstrucción de megacentro de acopio y procesamiento primarioProyectoIdeaAgosto 2009Diciembre 2015Empresa de productores organizados en coordinación con Gerencia Regional de AgriculturaIdentificar, priorizar y gestionar ante el MTC (Gerencia Regional de Transportes) la construcción y habilitación de vías que articulen los centros de producción con los mercadosAcciónIdeaAbril 2009Diciembre 2015Gerencia Regional de AgriculturaAdaptar, aplicar e innovar tecnologías en la producción agropecuariaPromover y ampliar la infraestructura de riego para cada zona y tipo de cultivoInstalación de sistema de riego por goteo en los valles costeros e irrigacionesProgramaEn ejecuciónEnero 2009Diciembre 2015GRA – PSIInstalación de sistemas de riego complementario por aspersión y micro aspersión en la sierra.ProgramaIdeaEnero 2009Diciembre 2015GRA - PSITecnificación del riego convencionalProgramaIdeaEnero 2009Diciembre 2015GRA - PSIConstrucción de represas por cuencas (Huayrondo, Iruro, Angostura)ProyectoAprobadoOctubre 2008Diciembre 2015MINAG en coordinación con el Gobierno Regional de ArequipaCrear y complementar normatividad técnica para la certificación de productos agropecuariosReglamentación técnica para el manejo de viveros frutícolas, forestales y semillasAcciónIdeaEnero 2009Diciembre 2015SENASAReglamentación técnica para el manejo de crianzas y germoplasmaAcciónIdeaEnero 2009Diciembre 2015SENASAAmpliación y mejoramiento de centros de producción agropecuarios especializadosInstalación de los centros de producción de semillas certificadas para la costa y la sierraProgramaIdeaEnero 2009Diciembre 2015INIA en coordinación con el sector privadoInstalación de un centro de validación de semillas hibridasProgramaIdeaEnero 2009Diciembre 2015INIA en coordinación con el sector privadoInstalación de centros de mejoramiento genéticoProgramaIdeaEnero 2009Diciembre 2015INIA en coordinación con el sector privadoInstalación de viveros frutícolas de especies nativas e introducidasProgramaIdeaEnero 2009Diciembre 2015INIA en coordinación con el sector privadoPreservar el material genético de especies nativasInstalación del Banco Genético Regional de especies nativasProgramaIdeaEnero 2009Diciembre 2015INIA en coordinación con el sector privadoImplementar una plataforma de servicios oportunos y eficientes, acorde con las necesidades de los productores agrarios.Facilitar a los productores organizados al acceso a serviciosFortalecimiento de las Agencias Agrarias a nivel de capacidades, equipos e infraestructuraProgramaIdeaMarzo 2009Diciembre 2012Gerencia Regional de AgriculturaImplementación de una red de servicios agrarios.ProgramaIdeaMarzo 2013Diciembre 2015GRAG, OPDsMejorar el sistema de recopilación, procesamiento y difusión de la información agrariaPrograma de fortalecimiento de capacidades en nuevos métodos de recopilación de informaciónProgramaEn ejecuciónEnero 2008Diciembre 2010MINAG (PROSAAMER) en coordinación de la Gerencia de AgriculturaSuscripción de convenios con medios de comunicación. Lentitud del proceso de transferencia de competencias en la descentralización. 월�^0�秒�.�d�$燼�����K켸昌�ke�rc? (sH Sin embargo, el agro arequipeño está en condiciones de lograr el ansiado desarrollo en base al significativo potencial de recursos naturales que posee y a su fuerza laboral pujante que aspira mantener su condición de líder nacional del agro. H��WMo���我����A뚫塞dIH겼!�"���-���os�! 2. Los tipos de agricultura pueden dividirse según muy distintos criterios de clasificación: : es la agricultura producida sin aporte de agua por parte del mismo agricultor, nutriéndose el suelo de la lluvia o aguas subterráneas. No existe una voluntad política para aplicar una adecuada gestión de cuencas.NUCLEO CENTRAL Visión “Es el Sector Agrario líder a nivel nacional, rentable, competitivo y sostenible, con productores y agentes económicos organizados y articulados, que usan racionalmente los recursos naturales”. Los Factores Críticos de Éxito son aquellos componentes clave del Sector los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la VISIÓN. Creciente interés de inversionistas en cultivos alternativos. "TIERRA DE ENSUEÑO" 3. I|�:豁�4�TF*�L�3_7吝�t����C�=?a��A⒡tF�liC1®X�@��� WebOrganigrama; Base legal; ORGANIZACIÓN. convenio entre la gerencia regional de transportes y comunicaciones con la municipalidad de ichuÑa, rindiendo frutos; gerencia regional de transportes y comunicaciones de moquegua entrega certificados a conductores asistentes a curso de reducciÓn de puntos; conductores podrÁn dar su examen de manejo en el renovado “circuito de manejo” (sH La autoridad regional dijo que para él era importante hacer entrega de este producto donado a su antecesor. “ – — ˜ ™ š ¥ ® ´ µ ¿ Í ù éÓ¿«–oZI9* h #¸ 5OJ QJ ^J mH Existencia de políticas que fomentan la organización de los productores. Energía Min AGENCIA AGRARIA CAAMANA AGENCIA AGRARIA CASTILLA AGENCIA AGRARIA CAYLLOMA SUBGERENCIA DE PROMOCION E INFORMACION AGRARIA SUBGERENCIA DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE SUBGERENCIA DE INVERSIONES Y SERVICIOS AGRARIOS OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO PLANIFICACION Y PRESUPUESTO OFICINA DE ASESORIA JURIDICA ASESORIA JURIDICA OFICINA DE ADMINSTRACIÓN ADMINISTRACION GERENCIA REGIONAL CONSEJO DE COORDINACION REGIONAL DEL SECTOR PÚBLICO AGRARIO Oficina Recursos Hum. (+hÀã hŒŽ 5CJ OJ QJ ^J aJ mH UN VIAJE DE TURISMO Y AVENTURA POR LA PROVINCIA DE CASTILLA 7. De Inversiones Oficina Presup..y Trib. Su territorio tiene una configuración accidentada y desértica. <>/Metadata 315 0 R/ViewerPreferences 316 0 R>> Legislación insuficiente y/o inadecuada para el desarrollo agropecuario. Los productores de la región tienen serias dificultades para acceder al crédito. Organigrama Como parte del proceso de reorganización se crearon nuevas empresas Backus divididas en 3 bloques y cada una de ellas con un objetivo definido: Backus estrategias, … OPORTUNIDADESAMENAZASMarco democrático para el desarrollo agrario. Asimismo, la participación de las instituciones privadas en la oferta y extensión de servicios agrarios es imprescindible. Contrastando estos Factores Críticos de Éxito con la situación actual del Sector (Análisis FODA) se han podido identificar un conjunto de brechas o vacíos que deben ser cubiertos para alcanzar la VISIÓN. APROBADA con Ordenanza Regional 010-AREQUIPA. MODIFICADA con : Ordenanzas 021, 033, 044, 057, 084, 089, 110, 114, 124, 200, 243, 248, 290, 307, 319, 344- AREQUIPA Ordenanza 342-AREQUIPA que modifica el Reglamento Interno del Consejo Regional aprobada con ordenanza Regional 154-Arequipa Las primeras plantas cultivadas fueron el trigo y la cebada. Presencia de instituciones de educación superior con carreras afines al agro. ( (håQ¾ hz3m CJ$ OJ QJ ^J aJ$ mH Gerencia Regional Vivienda y Saneamiento Gerencia Regional Trabajo y Promoción Empleo Gerencia Regional Salud Gerencia Regional Educación Gerencia Regional Producción Gerencia Regional Comercio Ext. Introducción de nuevos cultivos y crianzas. Comprende todo un conjunto de acciones humanas que transforma el medio ambiente natural, con el fin de hacerlo más apto para el crecimiento de las siembras. (Escritos radiales y televisivos)AcciónEn EjecuciónEnero 2009Diciembre 2009MINAG (DGIA) en coordinación con Subgerencia de información agrariaGestionar de manera integral y sostenible los recursos naturales Desarrollar una cultura de protección y conservación del ambiente y recursos naturalesSensibilización a la población sobre la conservación del ambiente y uso racional de los RRNNProgramaIdeaMarzo 2009Diciembre 2015Autoridad Regional del Medio Ambiente en coordinación con el MINEDU y Gobiernos LocalesPromover e integrar la gestión de las cuencas.Implementación y fortalecimiento de autoridades de Cuencas ProyectoIdeaMarzo 2009Diciembre 2015MINAG en coordinación con INRENAAdaptación en técnicas de cosecha de aguaProyectoIdeaEnero 2009Diciembre 2015INRENA en coordinación con la Gerencia Regional de AgriculturaForestar y reforestar de manera sostenible las zonas con aptitud forestalImplementación y fortalecimiento de viveros forestales de Achoma, San Isidro y ZemanatProyectoIdeaMarzo 2009Diciembre 2011Gerencia Regional de AgriculturaForestación de las zonas alto andinas con especies nativasProgramaIdeaAbril 2009Diciembre 2015Gerencia Regional de AgriculturaReforestación de valles costerosProgramaIdeaAbril 2009Diciembre 2015Gerencia Regional de AgriculturaDesarrollar un sistema de prevención y aprovechamiento de fenómenos naturalesImplementación de un programa de prevención de contingencias y desastres naturalesProgramaIdeaMayo 2009Diciembre 2015Gerencia Regional de AgriculturaDesarrollo de alternativas de producción frente a los cambios climáticosProgramaIdeaMayo 2009Diciembre 2015Gerencia Regional de Agricultura PAGE PAGE 2 PAGE 1 PAGE PAGE 7 7 ORGANIGRAMA REGIONAL Oficina Ordenam. La autoridad regional dijo que para él era importante hacer entrega de este producto donado a su antecesor. El Gobierno Regional de Arequipa tiene como finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidad de sus habitantes, de acuerdo con l... La presentación de IGAFOM … "Estamos trabajando las 24 horas y 7 días a la semana para poder sacar adelante esta región que ha estado en los últimos años golpeada por problemas como el COVID y desastres naturales", señaló. Las mejores ofertas para Venturi irrigación fertilizante mezclador inyectores agricultura l8t2 wa g0z1 i8m9 están en Compara precios y características de productos nuevos y usados Muchos artículos con envío gratis munimejia.gob.pe Gerencia Regional de Agricultura Arequipa. Aspectos Fisiográficos La calidad del suelo difiere en los pisos altitudinales. Se tiene la obligación de identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento para así garantizar la excelencia del Sector. Haciendo el contraste entre los FCE y los elementos del FODA se identificaron las Brechas existentes. AREQUIPA Nº 138 - URB. Órgano Regional de Consejo de Coordinación Regional ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Control Institucional Oficinas Provinciales del Consejo Regional Agencia de Fomento de la Inversión Privada Procuraduría Publica Secretaria Regional General Gerencia General Regional Oficina Regional de Oficina Regional de Oficina Regional de (sH , biológica u orgánica (son sinónimos): crean diversos sistemas de producción que respeten las características ecológicas de los lugares y geobiológicas de los suelos, procurando respetar las estaciones y las distribuciones naturales de las especies vegetales, fomentando la fertilidad del suelo. MAJES AGENCIA AGRARIA LA UNION AGENCIAAGRARIA ISLAY AGENCIA AGRARIA CONDESUYOS AGENCIAAGRARIA CARAVELI AGENCIA AGRARIA AREQUIPA Gerencia Reg. El subsector agrícola en el mes de Agosto, registra un decremento de -2.92 %. Desarrollo económico productivo, priorizando la agroindustria de exportación Incentivar la agricultura orgánica y los cultivos alternativos. Clima de la Región El departamento de Arequipa, tiene una fisiografía accidentada debido a la presencia de la Cordillera Occidental de los Andes, lo que determina su variedad climática y su aridez, expresadas en bajas precipitaciones, escasez de humedad relativa y grandes variaciones de temperatura, predominando el clima templado; cálido en la costa y frío seco en las partes altas. Casi todos los valles de la región sufren el embate estacional de los ríos por la debilidad de las defensas ribereñas y el estado precario de la infraestructura de riego; estas obras se construyeron sin las previsiones del caso, por lo que duran poco y se encuentran deterioradas. 2009-03-16T09:30:28-05:00 g) Escasez de Recursos Hídricos. Conlleva un mayor desgaste del sitio. Valores Los principales valores a nivel sectorial son los siguientes: ValorDefiniciónCULTURA AMBIENTALPreservar el medio ambiente promoviendo el uso racional de los recursos naturales.RESPONSABILIDADCumplir con los deberes y obligaciones como agente del Sector Agrario.VOCACION DE SERVICIOIdentificarse con la problemática del Sector.PROACTIVIDADIniciativa para dar solución a la problemática actual del Sector y aprovechar las oportunidades del entorno.TRABAJO EN EQUIPOConjugar criterios y opiniones de actores multidisciplinarios para alcanzar un objetivo común.FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO - FCE En el contexto actual, el sector agrario en la Región Arequipa requiere entrar en un proceso de reestructuración en vista de responder a las exigencias de los mercados de agro exportación y agroindustria al cual se está orientando cada vez en mayor volumen sin menoscabar o deteriorar los recursos disponibles. Oficina Reg. La química agrícola, en cambio, trata con la aplicación de fertilizantes, insecticidas y fungicidas, la reparación de suelos, el análisis de productos agrícolas, etc. Para la formulación de los Objetivos Estratégicos Específicos (OEE) se tuvieron en cuenta las condiciones necesarias para obtener buenos resultados en cada uno de los FCE identificados. Según se pretenda obtener el máximo rendimiento o la mínima utilización de otros medios de producción. En la actualidad el Sector se caracteriza principalmente por lo siguiente: Oferta limitada de servicios agrarios / Escasa cobertura. Entre em contato com ele e você verá que ele é um homem muito honesto e de bom coração. Oficina Prog. Limitado acceso de los productores a información agraria de calidad. Deficiente direccionalidad y difusión de la investigación y transferencia tecnológica a los productores.

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